Kontrolė pasikeičia, kai dėl kokios nors priežasties pasikeičia bet kuris subjektas, formaliai turėjęs aukščiausią valdžią bendrijoje ar korporacijoje. Verslo viduje keičiantis kontrolei, įprasta, kad vidutinio lygio vadovai lieka savo vietoje ir toliau prižiūri pagrindines verslo funkcijas. Pasibaigus valdymo pakeitimui, naujasis kontroliuojantis subjektas gali atlikti papildomus įmonės struktūros ir funkcijų pokyčius.
Valdymas pasikeičia, kai įmonė parduodama ir nauji savininkai prisiima atsakomybę už verslo veiklą. Taip gali nutikti, kai įmonę įsigyja didesnė korporacija ir ji tampa patronuojančios bendrovės dukterine įmone. Įsigijimo momentu patronuojanti įmonė tampa kontroliuojančiu subjektu. Kitais atvejais įmonė parduodama naujai investuotojų grupei, kuri gali laisvai pertvarkyti veiklą, parduoti dalį turimo verslo turto arba toliau valdyti įmonę taip pat, kaip ir ankstesni savininkai.
Taip pat gali būti, kad valdymo pasikeitimas įvyktų bendromis įmonės akcininkų pastangomis. Jei dauguma investuotojų yra nepatenkinti dabartinių bendrovės pareigūnų veikla, jie gali nuspręsti susiburti ir priversti atšaukti dabartinę vykdomąją komandą. Šis procesas atveria duris naujiems pareigūnams, kurie gali ateiti ir atlikti pakeitimus, kuriuos investuotojai laiko esminiais.
Įmonės valdymo keitimo procesas gali būti naudingas įmonei arba būti pabaigos pradžia. Kai investuotojai įgyja kontrolinį akcijų paketą, siekdami plėsti įmonę, valdymo pasikeitimas gali būti labai naudingas daugumai darbuotojų. Tačiau kai pasikeitus kontrolei atsiranda asmenų, kurie iš esmės nori išardyti įmonę ir parduoti turtą, toks veiksmas gali virsti ekonominiu nuosmukiu darbuotojams ir bendruomenėms, kuriose įmonė vykdo veiklą.