Veikla pagrįstas planavimas (VPP) – tai verslo planavimo strategija, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas veiklos rūšių, reikalingų norint pagaminti pageidaujamą prekių ir paslaugų lygį, nustatymą, taip pat atkreipiant dėmesį į išteklių, reikalingų efektyviai įsitraukti į šias veiklas, tipą ir kiekį. veikla. Laikoma didesnio proceso, žinomo kaip veikla pagrįstas sąnaudų apskaičiavimas (ABC) dalimi, pagrindinis ABP tikslas yra nustatyti, ar išteklių išlaidos, skirtos šiai veiklai, atitinka įmonės interesus. Be to, kiekvienos veiklos pobūdis taip pat yra nuodugniai įvertinamas, siekiant užtikrinti, kad atidėti ištekliai iš tikrųjų būtų naudojami kuo geriau.
Taikant veikla pagrįstą planavimą, tikslas yra suderinti verslo vykdomą veiklą su produkto kiekiu, kuris turi būti pagamintas, kad būtų patenkinti vartotojų poreikiai. Veikla paprastai naudojama siekiant nustatyti tokias problemas kaip gamybinių grindų išdėstymas, konkrečios užduotys, susijusios su kiekvienos mašinos veikimu, ir tai, kaip vykstančios prekės juda iš vienos grindų dalies į kitą, o tai galiausiai baigiasi. produktas. Veikla pagrįsto planavimo tikslas yra sutvarkyti tą gamybos procesą taip, kad visi verslo pastangoms skirti ištekliai būtų naudojami efektyviausiai.
Taikydami veikla pagrįsto planavimo koncepciją, įmonių savininkai ieškos būdų, kaip išgryninti gamybos procesą taip, kad kuo mažiau resursų būtų sunaudojama gaminant prekes ir paslaugas, tuo pačiu išnaudojant pakankamai išteklių aukštos kokybės produktams gaminti. Šiuo tikslu tai gali reikšti gamybos grindų pertvarkymą, kad būtų sugaištama mažiau laiko perkeliant prekes iš vienos mašinos į kitą. Atsižvelgiant į tai, kaip tai paveiks gamybą, gali prireikti pridėti arba sumažinti darbuotojų, dirbančių tose mašinose, skaičių. Tikslas – įvertinti kiekvieną veiksmą ar žingsnį, kuris vyksta gamybos procese, ir kuo labiau sumažinti resursų švaistymą, kad vidutinė pagaminamo vieneto savikaina būtų kuo mažesnė.
Kai naudojamasi kuo geriau, veikla pagrįstas planavimas padeda supaprastinti verslo veiklą, sumažinti veiklos sąnaudas ir išvengti atliekų per visą gamybos procesą. Tuo pačiu metu veikla paremtas planavimas leidžia gauti didžiausią naudą iš darbo ir kitų išteklių panaudojimo, o tai reiškia, kad iš kiekvieno parduoto vieneto gaunamas didesnis pelnas. Turint tinkamą sąnaudų ir pelno pusiausvyrą, verslas greičiausiai tęsis daugelį metų.