Kas yra verslo diversifikavimas?

Verslo diversifikavimas reiškia procesą, kurio metu įmonė ar organizacija naudoja diversifikavimo verslo strategiją kaip priemonę tikslui pasiekti. Nėra vienos priežasties imtis verslo diversifikacijos, nes tai priklauso nuo tikslo, kurio siekia įmonė ar organizacija. Kai kurios įmonės gali nuspręsti diversifikuoti verslą, siekdamos paskirstyti savo riziką, o kitos gali tai tiesiog naudoti kaip priemonę plėtrai ir augimui. Įvairios verslo diversifikavimo formos apima tokias sritis kaip klientai, produktai ar paslaugos, geografinė padėtis ir tiekėjai.

Klientų diversifikavimas yra verslo diversifikavimo forma, apimanti įmonės planus diversifikuoti savo produktus ar paslaugas, siekiant konkretaus tikslo nukreipti klientus, kurie šiuo metu nėra pagrindinės įmonės klientų bazės dalis. Pavyzdžiui, įmonė, kuri garsėja gaminių, visų pirma skirtų paauglėms mergaitėms, gamyba, gali nuspręsti diversifikuoti savo verslą, siekdama užfiksuoti brandesnių moterų demografiją. Toks verslo įvairinimo procesas gali apimti gaminių, skirtų šiai pasirinktai demografinei grupei, gamybą ir informuotumo, susijusio su šiuo nauju diversifikavimo procesu, kūrimą. Ši strategija yra svarbi, nes ji padeda įmonei paskleisti arba sušvelninti savo riziką, kad, jei paauglių rinka sumažėtų, įmonė vis tiek galėtų pasikliauti vyresnio amžiaus moterų verslu.

Kitas verslo diversifikavimo procesas yra geografinis diversifikavimas. Kaip rodo pavadinimas, geografinis diversifikavimas apima fizinius įmonės pastangų diversifikuoti aspektus. Šis procesas dar labiau reikalingas globalizacijos eroje, kai daugelis įmonių supranta, kad yra rinkų už jų geografinių ribų. Geras tokio tipo diversifikavimą naudojančių įmonių pavyzdys yra įvairios greito maisto įmonės, kurios dažnai atidaro naujus filialus įvairiose vietose visame pasaulyje, siekdamos padidinti pasiekiamumą ir atitinkamai padidinti pelną.

Tiekėjų diversifikavimas reiškia, kad įmonė diversifikuoja žaliavų ir kitų reikalingų prekių šaltinį. Šios diversifikacijos taktikos tikslas taip pat yra rizikos mažinimas. Kai įmonė pasikliauja tik vienu žaliavų tiekėju ar šaltiniu, ji rizikuoja neturėti jokio pasirinkimo, jei kiltų problemų dėl tiekėjo ar šaltinio. Pavyzdžiui, tiekėjas gali padidinti žaliavų kainą, o jei įmonė neturi kitos alternatyvos, tai tikrai turės įtakos jos pelno maržai.