Kas yra verslo portfelio analizė?

Verslo portfelio analizė – tai kruopštus įmonės produktų ir paslaugų įvertinimas. Tokios peržiūros tikslas – nustatyti, kur įmonė turėtų sutelkti savo investicijas ir verslo veiklą. Įmonės gali samdyti trečiosios šalies įmonę, kuri atliktų šį darbą, arba gali tai atlikti viduje, padedant pagrindiniams vadovybės nariams. Tai gali būti reorganizavimo, verslo strategijos tobulinimo ar išlaidų mažinimo plano dalis, kad verslas veiktų efektyviau.

Pirmasis verslo portfelio analizės žingsnis yra verslo portfelio turinio nustatymas. Vienam verslui, neturinčiam akcijų, tai gali būti gana paprasta užduotis, nes bus nesunku išvardyti visus teikiamus produktus ir paslaugas. Sunkiau analizuoti įmones, turinčias padalinius, kitai veiklai skirtus skyrius ir atskiras valdas. Tokiais atvejais analitikai turi atidžiai sekti visas portfelio dalis, kad gautų išsamų ir išsamų vaizdą.

Turėdamas informaciją apie portfelio turinį, analitikas gali pradėti žiūrėti į veiklos rezultatus. Tai gali apimti pardavimo skaičius, palyginimus su konkurentais ir pan. Verslo portfelio analizė taip pat gali integruoti prognozes. Įmonei, turinčiai daug verslo, susijusių su paslauga, kuri pasens, pavyzdžiui, pasikeitus pramonės standartams, gali tekti pagalvoti apie būdus, kaip kompensuoti numatomus verslo nuosmukius. Išsamios apžvalgos gali pabrėžti sritis, kuriose įmonės auga arba patiria sunkumų.

Analitikai gali pateikti nuomones kaip verslo portfelio analizės dalį. Jie galėtų nurodyti konkrečius produktus ir paslaugas, kurie gali duoti geresnę grąžą su daugiau investicijų, nes yra galimybių augti. Tai taip pat galbūt parodys, kur įmonė galėtų sau leisti sumažinti išlaidas. Pavyzdžiui, nustatytiems produktams gali nereikėti didelių biudžetų, o kiti gali duoti mažą investicijų grąžą. Galiausiai analitikas gali nurodyti produktus ir paslaugas, kurių reikėtų palaipsniui atsisakyti.

Laikas, kurio reikia norint atlikti visą verslo portfelio analizę, gali priklausyti nuo verslo dydžio ir reikalingo detalumo lygio. Įmonės, samdančios trečiųjų šalių konsultantus, gali paprašyti sąmatos, kad sužinotų daugiau, ko tikėtis iš proceso. Turėdamos ataskaitą, įmonės gali priimti sprendimus dėl savo verslo praktikos, kuri gali būti joms naudinga ilgainiui. Informacija taip pat gali tapti metinės ataskaitos, kurioje aptariama verslo veikla ir akcininkų naudai priimti sprendimai, dalimi.