Žmogiškųjų išteklių įdarbinimas – tai personalo įdarbinimas, siekiant užpildyti laisvas darbo vietas. Kitaip tariant, žmogiškųjų išteklių valdymas aktyviai ieško kandidatų tapti verslo darbuotojais. Žmogiškųjų išteklių skyriai, ypač didelėse korporacijose, paprastai visada ieško darbo vietų savo įmonėje. Daugelis kompanijų sukuria kandidatų duomenų bazę, kad galėtų remtis, kai atsiras darbo vieta. Žmogiškųjų išteklių įdarbinimas yra esminė įdarbinimo dalis ir apima tinkamų kandidatų paieškas bei pokalbius su jais.
Daugelis žmogiškųjų išteklių konsultavimo įmonių teikia įdarbinimo paslaugas kitoms įmonėms. Jie skelbia skelbimus internete arba laikraščiuose, kad atkreiptų kvalifikuotų kandidatų dėmesį. Kuo konkretesnis skelbimas apie darbui reikalingą kvalifikaciją, tuo labiau tikėtina, kad respondentai bus kvalifikuoti. Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo agentūra, prieš pateikdama skelbimus, kad įdarbintų galimus kandidatus į darbo vietas, pirmiausia turi suprasti savo kliento darbuotojų poreikius.
Verslo viduje yra du pagrindiniai darbuotojų įdarbinimo tipai: vidinis ir išorinis. Vidinis žmogiškųjų išteklių įdarbinimas vyksta tada, kai įmonė ieško esamų darbuotojų, siekdama užpildyti naują darbo vietą. Vidinis įdarbinimas dažnai tinka įmonėms, nes paprastai tai reiškia, kad nusipelnę esami darbuotojai gauna paaukštinimo pareigas. Daugelis įmonių viduje siekia užimti žemesnio ar vidutinio lygio vadovų pareigas ir samdo iš išorės, kad užimtų pradinio ir aukščiausio lygio darbo vietas. Jei įmonė pirmiausia negali užimti vietos viduje, ji dažnai aktyviai įdarbins potencialius darbuotojus iš išorės.
Išorinių žmogiškųjų išteklių įdarbinimas gali apimti užsakomųjų paslaugų teikimą. Užsakomosios paslaugos – tai įdarbinimas už vienos šalies ribų. Dauguma užsakomųjų darbuotojų dirba nuotoliniu būdu. Pavyzdžiui, užsakomųjų klientų aptarnavimo atstovai gali dirbti iš tokios šalies kaip Indija ir naudoti telekomunikacijų įrangą bendrauti su Šiaurės Amerikos įmonės klientais. Užsakomųjų paslaugų teikimas yra prieštaringas, nes paprastai tai daroma norint gauti pigios darbo jėgos iš skurdesnių šalių, o ne mokėti už tos pačios šalies darbuotojų nuolatinį atlyginimą.
Manoma, kad aktyvus žmogiškųjų išteklių įdarbinimas verslui yra naudingesnis nei laukimas, kol tinkamas kandidatas atsiųs gyvenimo aprašymą. Aktyvus įdarbinimas reiškia susisiekimą su tokiais ištekliais kaip universitetų įdarbinimo centrai ir tinklų kūrimas pramonės konferencijose. Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo skyriai taip pat ieško savo srities darbo ieškančių žmonių gyvenimo aprašymų. Darbuotojai turėtų aktyviai nuolat kurti kandidatų duomenų bazę, kad įmonės turėtų kvalifikuotų darbuotojų, kuriuos galėtų įdarbinti, kai jų prireiks. Daugelis žmogiškųjų išteklių skyrių naudoja standartinę formą, kad rinktų informaciją iš kandidatų į darbą.