Žmogiškųjų išteklių (HR) personalas reiškia verslo valdymo žmonių aspekto valdymą, turint pakankamai darbuotojų užduotims atlikti. Žmogiškųjų išteklių valdymą dažnai atlieka vidinė įdarbinimo ir užimtumo specialistų komanda. Tačiau žmogiškojo kapitalo valdymą taip pat dažnai tvarko užsakomųjų darbuotojų samdymo įmonė, kuri teikia paslaugas, kad gautų, patikrintų, išbandytų ir įvertintų naujus darbuotojus prieš skiriant jiems svarbias pareigas įmonės aplinkoje.
Daugelyje įmonių veiklai valdyti pakanka turėti žmogiškųjų išteklių skyrių, kuris tvarkytų įvairius įdarbinimo ir įdarbinimo procesų aspektus. Žmogiškųjų išteklių skyriuje įdarbintojų komanda gali naudoti turimus išteklius ieškodama tinkamų kandidatų į darbo vietas. Kai kandidatai randami, įmonės darbuotojai peržiūri gyvenimo aprašymą ir atlieka pokalbius bei testus prieš įsidarbinant, kad nustatytų, ar kandidatai į darbą turi reikiamų įgūdžių, kad galėtų įsidarbinti įmonėje. Kandidatams, išlaikiusiems šį etapą, siūlomi darbai ir jie apdorojami pagal teisines įdarbinimo gaires.
Kitose įmonėse dėl resursų stokos arba siekiant sumažinti administracines išlaidas žmogiškųjų išteklių komplektavimo funkcijos perduodamos įdarbinimo paslaugų pardavėjui. Daugeliu atvejų personalo atranką tvarko nepriklausoma įdarbinimo tarnyba arba personalo samdymo įmonė. Personalo atrankos įmonės darbdaviai ieško, tikrina ir apdoroja visus kandidatus į darbą; derinti juos su atviromis pareigomis pagal individualius įgūdžius ir gabumus. Šį procesą dar labiau sustiprina personalo atrankos įmonės siūlomos darbo užmokesčio apskaitos ir mokymo paslaugos.
HR personalas yra gyvybiškai svarbus aspektas, norint patenkinti rinkos ekonomikos poreikius. Tvirta žmogiškųjų išteklių personalo sistema taip pat sumažina kaitą, o tai gali kelti problemų daugelyje sudėtingų pramonės šakų. Be nuolatinio kvalifikuotų kandidatų srauto negalima užpildyti laisvų darbo vietų, o įmonė gali nesugebėti laiku ir efektyviai pagaminti prekių ar paslaugų. Efektyvus personalas leidžia įmonei greitai paversti atviras pozicijas produktyviais komandos nariais ir dėl to padidinti bendrą pelningumą.
Žmogiškųjų išteklių personalo karjera paprastai yra geras pasirinkimas žmogiškųjų išteklių bendrininkams, turintiems aukštesnius nei vidutinius tarpasmeninius įgūdžius. Dažniausiai matomi darbdaviai, įdarbinimo specialistai ir samdos vadovai. Be tvirto išsilavinimo žmogiškųjų išteklių procedūrų srityje, žmogiškųjų išteklių personalo darbuose reikia būti išradingiems, prisitaikantiems ir pasitelkus daug tinklų bei sveiko proto, kad būtų galima rasti kokybiškus kandidatus, ir kantrybės dirbant su įvairiais sudėtingais klientais per trumpus terminus.