Žemas pasitenkinimas darbu dažnai lemia prastus darbuotojų rezultatus ir produktyvumą. Kai kurie veiksniai, galintys turėti įtakos darbuotojų pasitenkinimui darbu, yra kompensacija ir išmokos. Darbo saugumas kartu su ramia ir saugia darbo aplinka taip pat gali padėti pagerinti pasitenkinimą darbu. Daugelio ekspertų teigimu, iššūkių kupinas ir jaudinantis darbas lems ir laimingesnius darbuotojus. Atviras vadovų ir darbuotojų bendravimas daugeliu atvejų gali padėti užtikrinti darbuotojų pasitenkinimą darbu.
Atlyginimas yra vienas didžiausių veiksnių, galinčių turėti įtakos darbuotojų pasitenkinimui darbu. Darbuotojai turėtų tikėti, kad už atliekamą darbą jiems mokama pakankamai. Paprastai darbuotojui, kuris dirba sunkų ar daug laiko reikalaujantį darbą, paprastai bus mokama daugiau nei už lengvesnį darbą. Tačiau piniginė kompensacija nėra vienintelis dalykas, į kurį reikia atsižvelgti vertinant veiksnius, turinčius įtakos darbuotojų pasitenkinimui.
Daugelis darbuotojų taip pat yra labiau patenkinti dirbdami įmonėse, kurios siūlo išmokas darbuotojams. Tai ypač aktualu vyresnio amžiaus darbuotojams ir darbuotojams, turintiems šeimas. Pavyzdžiui, sveikatos ir gyvybės draudimo pasiūlymas gali padėti padidinti darbuotojų pasitenkinimą darbu. Daugelis vyresnio amžiaus darbuotojų taip pat gali būti susirūpinę dėl išėjimo į pensiją išmokų.
Darbo saugumas yra dar vienas labai svarbus veiksnys, galintis turėti įtakos darbuotojų pasitenkinimui darbu. Darbuotojai dažnai jausis saugesni, todėl labiau patenkinti, jei manys, kad nebus atleisti be priežasties. Jei aiškiai suprantamos priežastys, dėl kurių darbuotojas gali būti atleistas, tai gali padėti sukurti darbo saugumo jausmą.
Toksiška darbo aplinka dažnai gali sukelti darbuotojų nepasitenkinimą darbu. Darbuotojai, kurie tiki, kad su jais elgiamasi teisingai ir pagarbiai, dažnai yra labai patenkinti savo darbu. Kita vertus, menkinami, ignoruojami ar apskritai negerbiami darbuotojai dažnai yra labai nepatenkinti savo darbu.
Dauguma saugioje aplinkoje dirbančių darbuotojų taip pat yra labai patenkinti darbu. Saugią darbo aplinką dažnai reglamentuoja vyriausybinės agentūros, kurios sukuria specifines pramonės saugos taisykles. Pavyzdžiui, daugelis naftos telkinių darbuotojų privalo dėvėti apsauginius viršutinius drabužius, pavyzdžiui, plieninius batus. Darbuotojai, dirbantys įmonėse, kurios tiekia batus, yra labiau patenkinti savo darbu nei tie, kurie dirba įmonėse, kurios jų neteikia.
Monotoniškos ir pasikartojančios užduotys arba tiesiog per lengvos užduotys taip pat gali turėti įtakos darbuotojų pasitenkinimui darbu ilgainiui. Kasdien atlikti lygiai tą pačią pasikartojančią užduotį darbuotojams dažnai nepatinka. Darbuotojų pristatymas su iššūkiais arba periodiškai keičiantis dekoracijas gali padėti išspręsti šią problemą. Pavyzdžiui, ketvirčio arba metinė pardavimo premija gali paskatinti darbuotoją daugiau dirbti, tuo pačiu padidindama pasitenkinimą darbu.
Bendravimas taip pat labai svarbus, kai kalbama apie darbuotojų pasitenkinimą darbu. Darbuotojai, manantys, kad negali išspręsti rūpesčių ar problemų su vadovais, dažnai jaučiasi nepatenkinti savo darbu. Kita vertus, jei bendravimo linijos yra atviros, darbuotojai paprastai jausis lengviau spręsdami bet kokias problemas, todėl bus labiau patenkinti.