Ieškant komandos vadovo darbo, svarbu pasiruošti dažniausiai pasitaikantiems komandos vadovo interviu klausimams. Jei iš anksto žinosite, kokių klausimų galite tikėtis, tai padės sumažinti nerimą pokalbio metu, nes kandidatams bus suteikta galimybė juos repetuoti. Tai suteikia kandidatams pasitikėjimo, o tai yra pageidautina komandos vadovo savybė. Įprasti komandos vadovo interviu klausimai apima bendruosius klausimus, elgsenos klausimus ir klausimus apie kompetenciją.
Bendrieji komandos vadovo interviu klausimai gali būti tokie: „Kokius gebėjimus turite, kad galėtumėte vadovauti komandoms? „Ką darote, kad komandos nariai atliktų konkrečias pareigas? ir „Paaiškinkite, kaip tapote lyderiu savo ankstesniuose darbuose“. Kandidatas į komandos lyderio poziciją gali sužibėti pateikdamas konkrečių projektų ir tikslų, pasiektų dėl gebėjimo vadovauti kitiems, pavyzdžius. Be to, tinkamas laikas pateikti įgaliojimus, specialų mokymą ir kolegų atsiliepimus, kurie gali pagrįsti bet kokias pretenzijas.
Elgesio klausimai, su kuriais susiduria daugelis komandos vadovų pokalbių metu, yra tokie: „Ar gerai dirbate kaip komandos dalis? arba „Ką daryti, kai kyla ginčas su komandos nariu? Pašnekovo tikslas – išsiaiškinti, kaip gerai kandidatas gali vadovauti darbuotojų komandai. Kandidatas į darbą turėtų pateikti aiškius pavyzdžius, kaip vadovavo komandai, kaip buvo sprendžiami konfliktai, o darbas komandoje jam yra produktyvi patirtis. Jis turėtų pabrėžti konfliktų ir problemų sprendimo būdus, kad būtų sukurtas puikus darbas.
Papildomi komandos vadovo pokalbio klausimai yra skirti nustatyti kandidato savybes ir savybes, kurios atitinka jo reikalavimus šiai pozicijai. Šie klausimai apima specifiką, kaip dirbti komandos lyderiu vykdant ankstesnius projektus. Klausimai gali būti tokie: „Kokias technologijų priemones naudojate projektams valdyti iki galo? ir „Kaip nustatyti stipriąsias savo komandos puses, kad galėtų perduoti darbą kitiems? Komandos vadovo interviu klausimai, tokie kaip šie, atskleidžia kandidato projektus, kurie buvo baigti praeityje. Dalinantis konkrečiomis projektų detalėmis ir sutelkiant dėmesį į tai, kaip buvo sprendžiamos problemos ir valdomos komandos, galima pademonstruoti vadovavimo komandai kompetenciją.