Norint parengti efektyvų asmeninio veiklos vertinimą, darbuotojui gali būti naudinga būti kuo objektyvesniam. Tai galima pasiekti sulaukus kolegų nuomonės apie veiklos rezultatus, pažvelgus į veiklą iš kokybinės perspektyvos ir analizuojant kitų reakciją į asmenines profesines pastangas. Tikslas yra būti sąžiningam, kartu pateikiant subalansuotą stipriųjų ir silpnųjų asmens darbo vietų perspektyvą. Stiprūs asmeniniai veiklos vertinimai taip pat paprastai apima darbuotojų darbo detales, kurios gali padėti užpildyti vadovo žinių spragas.
Vienas iš būdų, kaip darbuotojai pasiruošia rašyti asmeninį veiklos vertinimą, yra įsitikinti, kad jie supranta ir atitinka užduoties reikalavimus. Nuodugniai jų pareigybių aprašymų peržiūra gali padėti darbuotojams nustatyti, kurios sritys yra gerai valdomos ir kuriuos elementus būtų galima patobulinti. Tai taip pat gali būti peržiūros pagrindas.
Kai darbuotojai turi savo požiūrį į savo darbo rezultatus, gali būti naudinga sužinoti kitų nuomonę. Paprašius atitinkamų bendradarbių greitai įvertinti bendrą veiklos rezultatus, be atsiliepimų apie kelis pagrindinius dalykus, darbuotojai gali susidaryti kitokį požiūrį į jų poveikį organizacijai. Nesvarbu, ar atsiliepimai yra tikslūs ar teisingi, jie paprastai suteiks darbuotojams supratimo, kaip jie yra suvokiami.
Taip pat patartina išlaikyti pusiausvyrą tarp teigiamo ir neigiamo, kai atliekate asmeninio veiklos vertinimą. Tai apima klaidų pripažinimą per daug savęs nenuvertinus. Tai taip pat apima gero darbo propagavimą, nepadidinant jo poveikio arba neatrodo pernelyg pagyrus. Daugeliui darbuotojų reikės tam tikro patobulinimo, o tai numatęs vertinimas gali padėti vadovui efektyviau spręsti problemas. Kita vertus, darbuotojai dažnai gali nuveikti dalykų, kuriems trūksta vadovo dėmesio, nors tai turėtų būti svarbi peržiūros dalis.
Metų tikslų išsikėlimas ir įvertinimas – dar viena įprasta asmeninio veiklos vertinimo dalis. Darbuotojams patartina nusiteikti sėkmei pasirenkant pasiekiamus tikslus. Nors metų pradžioje kelti aukštus tikslus gali būti įspūdinga, jie nepadės darbuotojams, jei jie nebus pasiekti iki kito peržiūros laikotarpio.
Taip pat gali būti naudinga reguliariai užsirašyti darbo rezultatus, laukiant, kol bus baigtas vertinimas. Tokios detalės dažnai yra veiksmingas būdas įtikinti vadovus, kad jų darbuotojai tinkamai dirba. Tai taip pat gali padėti darbuotojams susikurti tikslų savo darbo įsivertinimą.