Deramo patikrinimo klausimai padeda auditoriams ar kitoms išorės šalims ištirti įmonės verslo ar finansines operacijas. Klausimai nebūtinai yra skirti diskredituoti įmonės savininkus ar vadovus, tačiau jie padeda nušviesti įmonės stabilumą. Klausimai dažnai susiję su istorinėmis finansinėmis ataskaitomis, finansinėmis prognozėmis, geriausių klientų dešimtuku, strateginiais santykiais, didele konkurencija ir strateginėmis operacijomis, siekiant išlaikyti aktualumą verslo aplinkoje.
Ar galiu pamatyti jūsų paskutinių trejų metų finansines ataskaitas?
Auditoriai užduoda tokio tipo deramo patikrinimo klausimus, norėdami nustatyti, ar ataskaitos yra lengvai prieinamos ir ar įmonė tiksliai tvarko savo finansinius įrašus. Šie klausimai taip pat suteikia auditoriams galimybę peržiūrėti finansinę informaciją, kad nustatytų, ar įmonė tvarko dokumentus pagal standartinius apskaitos standartus.
Kokios jūsų ateities finansinės prognozės?
Savininkai ir vadovai paprastai yra atsakingi už būsimų pardavimo prognozių rengimą. Šios prognozės padeda įmonei nustatyti, ar ateityje reikės padidinti ar sumažinti veiklą. Auditoriai naudos tokio tipo deramo patikrinimo klausimus, kad išsiaiškintų, ar įmonės vadovybė supranta būsimus vietos ar nacionalinės ekonomikos pokyčius.
Kas yra jūsų klientų dešimtukas?
Tai suteikia savininkams ir vadovams galimybę išvardyti klientus, kuriuos auditoriai gali apklausti, kad patvirtintų įmonės pateiktą informaciją. Šie dešimt didžiausių klientų gali būti pagal dydį, dolerius arba pardavimo apimtis, atsižvelgiant į tai, kaip įmonė vertina savo klientus ir klientus.
Kokie jūsų strateginiai santykiai?
Strateginiai santykiai atstovauja įmonėms, kurios padeda įmonei gaminti prekes ir paslaugas. Šis išsamaus patikrinimo klausimas tiria, kaip įmonė naudoja savo prekės pavadinimą ar kitą materialią ir nematerialią vertę ekonominėje rinkoje. Savininkai ir vadovai gali įrodyti savo reputaciją palaikydami tvirtus ryšius su kitomis įmonėmis.
Kas yra pagrindiniai jūsų konkurentai?
Prašymas savininkų ir vadovų nustatyti savo pagrindinius konkurentus įrodo, kaip gerai įmonės vadovų komanda supranta verslo aplinką. Vadovų komandai taip pat gali tekti paaiškinti, kodėl jie nustato, kad įmonė yra pagrindinė konkurentė.
Ar vykdote strategines operacijas?
Dauguma įmonių turi strategines operacijas arba pagrindines kompetencijas, kurias naudoja gamindamos prekes ar paslaugas. Tai padeda įmonei išlaikyti konkurencinį pranašumą. Auditoriai dažnai užduoda šį klausimą, kad padėtų apibrėžti, kiek dar reikės peržiūrėti įmonės veiklą. Įmonės, nevykdančios strateginės veiklos, gali turėti ribotas pranašumus, palyginti su kitomis įmonėmis.
Šių klausimų tikslas paprastai yra suteikti informaciją trečiajai šaliai. Pavyzdžiui, investuotojai ir kitos verslo suinteresuotosios šalys naudos šią informaciją, kad nustatytų, ar įmonė gerai investuos, ar jos veikloje yra klausimų.