Norint atlikti išsamią įmonės kultūros analizę, paprastai reikia giliai suprasti pagrindines įmonės vertybes. Tai apima tikslus, filosofijas ir požiūrį į darbą. Tai taip pat gali apimti žinias apie administravimą, pardavimą ir klientus. Pagrindinis tikslas yra atskleisti, kaip ir kodėl viskas atliekama konkrečioje organizacijoje.
Nors įmonės kultūros analizė gali atskleisti daugeliui darbuotojų būdingą praktiką ir vertybes, ji negali visiškai atsižvelgti į atskirų skyrių, komandų ir darbuotojų ypatumus. Šie įmonės kultūros aspektai galiausiai gali turėti didelį poveikį visai organizacijai. Dėl šios priežasties gali būti naudinga tyrinėti kultūrą tiek visoje įmonėje, tiek šiose mažesnėse grupėse.
Įmonės kultūros analizės pobūdis paprastai keičiasi kartu su įmone. Tai reiškia, kad gali reikėti keisti ir įmonės tyrimo būdą. Vienas iš geriausių būdų prisitaikyti prie besikeičiančios kultūros yra išnagrinėti ankstesnes analizes ir atkreipti dėmesį į tai, kaip įmonė veikė tuomet, palyginti su dabartine. Jei analizė anksčiau nebuvo atlikta, gali praversti ir bendros žinios apie įmonės kultūros pokyčius bėgant metams.
Veiksminga įmonės kultūros analizė parodys, kad įmonės kultūra yra sklandi. Nors kai kurie pagrindiniai principai gali likti nepakitę, vertybės dažnai pasikeis reaguojant į pokyčius visuomenėje, klientų elgesį ir ekonominę sėkmę. Konkurentų veiksmai taip pat gali pakeisti įmonės kultūrą.
Technologijų pokyčiai taip pat gali smarkiai paveikti įmonės kultūrą. Supratimas, kaip darbuotojai žiūri ir naudoja savo prekybos įrankius, gali palengvinti trikčių šalinimą ir efektyviau panaudoti išteklius. Gali būti naudinga ištirti, kaip darbuotojai prisitaiko prie naujų naujovių ir kaip jos veikia besivystančią kultūrą.
Išorės rinkos sąlygų poveikis gali būti dar viena svarbi išsamios kultūros analizės dalis. Svyruojant ekonomikai, pasikeis ir asmeniniai, padalinių ir visos įmonės poreikiai. Tai gali sukelti kai kuriuos galingiausius organizacijos vertybių pokyčius.
Įmonės kultūros analizė gali būti naudojama keliems tikslams. Tai gali padėti vadovams nustatyti, kokių pakeitimų gali prireikti norint pagerinti bendrą organizacijos klimatą. Analizė taip pat gali būti naudojama siekiant pateikti gaires, kaip įmonė gali geriausiai panaudoti savo išteklius. Veiksminga kultūros analizė gali suteikti organizacijai įrankių, reikalingų padėti įmonei tapti vieningesnei.