Konkurencinis pranašumas yra išteklius, leidžiantis verslui įgyti pranašumą prieš konkurentus, nesvarbu, ar tai kažkas, kas sumažina išlaidas, padidina efektyvumą ar įdiegia geresnę techniką ar procesą. Kuriant konkurencinio pranašumo analizę galima pažvelgti į galimas grėsmes iš kitų rinkoje. Taip pat gali būti naudinga pažvelgti į politinius, ekonominius, socialinius ir technologinius (PEST) rinkos aspektus. Nors į tokius pranašumus žiūrima iš išorės, įmonės stipriųjų, silpnųjų pusių, galimybių ir grėsmių analizė (SSGG) gali apsvarstyti įmonės pranašumus iš vidaus perspektyvos.
Analizė, kurioje atsižvelgiama į verslo konkurencinį pranašumą, gali nagrinėti grėsmes, kylančias iš kitų rinkos dalyvių. Atliekant tokią analizę gali būti atsižvelgiama į naujų rinkos dalyvių atsiradimo galimybę ir į visas patekimo į rinką kliūtis, dėl kurių tai būtų mažai tikėtina. Tiekėjų derybinė galia rinkoje yra dar vienas veiksnys, galintis tapti problema ar pranašumu įmonei, nes būtinybė daryti nuolaidas tiekėjams gali padidinti gamybos sąnaudas. Kita galimybė, kurią reikia įvertinti atliekant konkurencinio pranašumo analizę, yra potenciali pakaitinių produktų įsiveržimo į rinką grėsmė.
Kitas konkurencinio pranašumo analizės aspektas galėtų būti PEST analizė. Tokioje analizėje nagrinėjami politiniai, ekonominiai, socialiniai ir technologiniai veiksniai, susiję su rinka, kurioje įmonė veikia. Įmonės konkurencinis pranašumas gali išnykti arba sumažėti, jei įmonė veiks nestabilioje politinėje aplinkoje, kurioje gresia nacionalizacija ir nusavinimas. Nepastovi ekonominė aplinka su aukštu infliacijos lygiu, svyruojančiomis valiutos ir palūkanų normomis arba mažu ar neigiamu ekonomikos augimu taip pat gali atimti konkurencinį pranašumą. Socialiniai veiksniai, tokie kaip skonis ir mada, gali lengvai paveikti produktų paklausą, o technologiniai pokyčiai taip pat gali iššūkį įmonės pirmaujančiai pozicijai rinkoje.
Kiti konkurencinio pranašumo analizės metodai gali apimti SSGG analizę, kuri tiria įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Konkurencinio pranašumo analizė taip pat galėtų apžvelgti įmonės ypatybes, išskiriančias ją iš konkurentų, ir įvertinti, kiek šie pranašumai yra tvarūs. Šios savybės gali apimti valdymo kokybę, įmonės vietoje turimus išteklius, darbo jėgos pasirengimo lygį arba ryšius su kitomis įmonėmis ir inovaciniais tinklais. Įmonės gebėjimas gaminti mažomis sąnaudomis taip pat gali būti analizuojamas atsižvelgiant į masto ekonomiją, turto panaudojimą, tiekimo grandinės integravimą arba darbo jėgos įgūdžius ir šių pranašumų tvarumą.