Lean gamyba – tai praktika, kai gamyboje ir kitose srityse iššvaistomi ištekliai, darant prielaidą, kad viskas, kas tiesiogiai nesukuria vertės galutiniam produkto ar paslaugos vartotojui, yra švaistoma. Planuojant taupios gamybos diegimo programą, labai svarbu stengtis į išlaidas pažvelgti iš kliento perspektyvos. Jei išlaidos galutiniam vartotojui neduoda jokios vertės, jos turėtų būti naudojamos taupios gamybos įgyvendinimo tikslu ir turėtų būti pašalintos arba optimizuotos. Sritys, kurias reikėtų išnagrinėti siekiant įgyvendinti taupią gamybą, apima transportavimo ir atsargų valdymo išlaidas, perprodukciją, organizavimą ir bet kokį laukimo laiką – visose šiose srityse problemos gali sukelti švaistymą, o tai niekaip nepadidina naudojamo produkto vertės. galutinis klientas.
Viena iš svarbiausių prielaidų taupiai gamybai įgyvendinti yra įsipareigojimas. Jei sprendimus priimantys asmenys ir už gamybą atsakingi asmenys nesugebės nuosekliai įgyvendinti taupios gamybos praktikos, tikėtina, kad visas taupios gamybos diegimo siekis žlugs. Daugeliu atvejų taupios gamybos praktikos įdiegimas gali drastiškai pakeisti ankstesnę įmonės praktiką ir tradicijas, netgi gali būti atleista kai kurių darbo vietų. Pokyčiai gali būti geri, bet vargu ar perėjimas bus neskausmingas, todėl įsipareigojimas būtinas.
Dažniausiai naudojama taupios gamybos diegimo pradžios vieta yra „5S“ programa, orientuota į rūšiavimą; tiesinimas arba sutvarkymas; šlavimas; standartizavimas; ir disciplinos palaikymą. Rūšiavimas apima visų nereikalingų išteklių nustatymą ir pašalinimą bei užtikrinimą, kad visus reikalingus išteklius būtų lengva rasti ir naudoti. Tiesinimas reiškia užtikrinti, kad viskas būtų patalpinta darbo vietoje pagal tai, kam to reikia ir kur reikia, todėl niekam nereikia gaišti laiko ir pastangų ieškant išteklių, o šlavimas reiškia politiką, užtikrinančią bendrą darbo vietos švarą ir tvarką. Standartizavimas reiškia, kad reikia rasti ir visuotinai įgyvendinti efektyviausią būdą bet kokiai užduočiai atlikti, o laikytis drausmės reiškia užtikrinti, kad visi laikytųsi naujos politikos ir negrįžtų prie senos, mažiau efektyvios verslo praktikos.
Egzistuoja daug kitų taupios gamybos diegimo programų, tačiau visose daugiausia dėmesio skiriama toms pačioms bendroms idėjoms: pašalinkite tai, kas nereikalinga, ir supaprastinkite kiekvieną procesą. Tokios programos gali būti geras atspirties taškas diegiant taupią gamybą, tačiau svarbu atminti, kad kiekvienas verslas yra skirtingas ir kas tinka vienam, gali netikti kitam. Vykdydami tokią programą kaip „5S“, galite atsikratyti daug atliekų ir suteikti gerą pradžią, tačiau norint geriausiai įgyvendinti taupius gamybos procesus, vis tiek reikia ieškoti daugiau tobulinimo galimybių.