Ekspertai teigia, kad pagrindinė priežastis, dėl kurios žmonės prisideda prie ne pelno organizacijų, yra ne ta, kad jie tiki misija, kad labdarai jie jaučiasi gerai arba kad jie ieško mokesčių lengvatos. Taip yra todėl, kad kažkas jų paklausė. Štai kodėl lėšų rinkimo ekspertai teigia, kad absoliučiai geriausias patarimas, kaip pritraukti lėšų ne pelno organizacijoms, yra klausti, klausti, prašyti. Tam gali prireikti įsteigti lėšų rinkimo komandą ir surinkti savanorius, kurie valdytų telefonus, sukurtų kampanijų laiškus, tyrinėtų donorų istorijas ir rašytų dotacijas.
Ne pelno siekiantis lėšų rinkimas paprastai gali būti suskirstytas į dvi pagrindines kategorijas: vyriausybės lėšų rinkimas ir privatus lėšų rinkimas. Vyriausybės lėšos paprastai gaunamos ne pelno siekiančioms įmonėms iš vietos, regioninės ar nacionalinės vyriausybės per dotacijas, biudžeto eilutes arba specialias programas. Privačios lėšos dažnai ateina iš įmonių, nevyriausybinių organizacijų, teikiančių dotacijas, arba iš asmenų. Lėšų rinkimo ekspertai siūlo išlaikyti tinkamą pusiausvyrą tarp šių dviejų pinigų šaltinių. Tokiu būdu dėl krizės viename ar kitame sektoriuje organizacijos grynųjų pinigų srautas visiškai neišnyks.
Profesionalai, kurie renka lėšas ne pelno organizacijoms, dažnai specializuojasi dirbdami su viena ar keliomis iš šių grupių. Įgūdžiai, reikalingi norint valdyti vyriausybės biurokratiją, skiriasi nuo tų, kurių reikia norint parašyti sėkmingą dotacijos pasiūlymą, užmegzti filantropinius santykius su įmone arba įdarbinti turtingą socialinį asmenį į donorų sąrašą. Dėl šios priežasties gali būti gera idėja sukurti lėšų rinkimo komandą, o ne pasikliauti pavieniais asmenimis, kurie renka lėšas ne pelno organizacijoms. Dotacijų rašytojas, įmonių lėšų rinkimo specialistas, pagrindinis donorų pareigūnas ir bendrosios plėtros pareigūnas yra įprasti sėkmingos ne pelno organizacijos lėšų rinkimo komandos dalyviai.
Nepriklausomai nuo to, kas kieno prašo pinigų, ekspertai paprastai sutinka, kad lėšos ne pelno organizacijoms turėtų būti renkamos strategiškai. Lėšų rinkimo plane paprastai atsižvelgiama į prašymo dažnumą, prašomą pinigų sumą, naudojamą laikmeną ir tai, ar prašymas buvo sėkmingas. Kiti aspektai dažnai apima tai, kiek pinigų istoriškai skyrė donoras, ir donoro finansų būklę. Formulės, kuri sėkmingai įtrauktų visus šiuos kintamuosius, paieška gali užtrukti ir kiekvieną iš jų reikia stebėti laikui bėgant. Jei pelno nesiekianti organizacija negali rinkti ar interpretuoti šių duomenų ir panaudoti jų lėšų rinkimo strategijai tobulinti, gali būti naudinga samdyti išorinę agentūrą, kad tai padarytų.
Aukotojų dovanojimo modelių supratimas gali pabrėžti jų skirtumus. Kai kurie gali įnešti nedidelį mėnesinį įnašą, o kiti kasmet atostogų sezono metu duoda didelę sumą. Vienas asmuo gali vieną kartą paaukoti draugo ar įvykio garbei, o kitas turi glaudesnį ryšį su ne pelno organizacija ir gali norėti finansuoti naują programą ar pastatą. Ištyrus donoro dovanojimo istoriją ir galimybes, galima sužinoti apie metodą, taikomą prašant jo ar jos pinigų ateityje, todėl daugelis lėšų rinkėjų rekomenduoja sukurti skirtingas tos pačios aukojimo kampanijos versijas, skirtas šioms skirtingoms grupėms. Taip to, kas įnešė tik nedidelius įnašus, neišgąsdins didelės aukos prašymas, o pinigų neliks ant stalo prašant iš turtingos korporacijos per mažai.