Yra keletas paprastų metodų, kurie gali būti naudojami siekiant pagerinti motyvacijos įgūdžius. Tai apima išlikimą pozityvu, prieinamumą ir nurodymų teikimą be mikrovaldymo. Taip pat naudinga sužinoti, kas motyvuoja kitus, ir kartais pasiūlyti atlygį už gerą darbą. Apskritai geriausius ilgalaikius motyvacinius rezultatus duoda konstruktyvus, palaikantis elgesys. Tai padeda darbuotojams motyvuoti save, o tai yra veiksmingiausia ilgalaikėje perspektyvoje.
Vienas geriausių būdų tobulinti asmeninius motyvacijos įgūdžius – rodyti gerą pavyzdį kitiems. Parodydami teigiamą požiūrį, įsitraukimą į savo darbą ir efektyviai atlikdami kasdienes pareigas, lyderiai gali labai padidinti savo motyvacijos galias. Jie taip pat sukuria darbui palankią atmosferą.
Lyderiai taip pat gali pagerinti motyvacinius įgūdžius kurdami aplinką, tinkančią žmonėms, kuriems jie nori daryti įtaką. Gali būti naudinga stebėti grupę, siekiant nustatyti, kokios sąlygos padeda jiems klestėti. Šiais veiksmais lyderiai tobulina savo motyvacinius įgūdžius, skatindami kitus motyvuoti save.
Žmonės dažnai labiau motyvuoja save, jei jiems suteikiama dalis atliekamo darbo. Kuo asmeniškesnė sėkmė asmeniui, tuo didesnė tikimybė, kad jis dirbs efektyviai. Tai gali apimti daugiau galių darbuotojams vadovauti savo darbui, pelno pasidalijimo programos pradžią ir kitokiu būdu komandos nariams suteikiant atsakomybės jausmą atlikti savo užduotis.
Supratimas, kas motyvuoja kitus, gali būti galingas būdas tobulinti motyvacinius įgūdžius. Nors geriausia turėti komandą, kuri galėtų save motyvuoti, už gerą darbą taip pat gali būti naudinga. Lyderis gali įgyti daug svertų, sužinojęs, kas skatina jo darbuotojus, ar tai būtų pinigai, papildomos atostogos, ar profesinė pažanga.
Vienas geriausių būdų suprasti darbuotojus – skatinti reguliarų grįžtamąjį ryšį. Būdami atviri pasiūlymams, lyderiai gali pagerinti savo motyvacinius įgūdžius, įtraukdami darbuotojus į įmonės tikslus. Stiprus darbuotojų įtraukimas į sprendimų priėmimą taip pat gali padidinti organizacijos vienybę, o tai taip pat dažnai lemia geresnę motyvaciją.
Kitas veiksmingas būdas tobulinti motyvacinius įgūdžius – vengti bauginimo ir panašiai neigiamo elgesio. Nors šie metodai gali duoti tiesioginių rezultatų, ilgainiui jie paprastai atsiliepia. Jie taip pat gali visam laikui pakenkti santykiams tarp vadovo ir pavaldinių, o tai gali turėti įtakos produktyvumui ir lemti komandos narių praradimą.