Pradedant verslą reikia atsižvelgti į daugybę veiksnių. Verslo planas ir užsibrėžti tikslai yra svarbiausia sėkmės sąlyga. Kruopštus planavimas ir tyrimai, verslo patirties ir įgūdžių žinojimas, vieta, taisyklės ir parduotuvės dizainas taip pat yra pagrindiniai veiksniai pradedant mažmeninės prekybos verslą.
Vienas patarimas, kurį turėtų apsvarstyti visi potencialūs verslo savininkai, yra verslo plano kūrimas. Šis procesas paskatins savininką apgalvoti visus verslo aspektus. Daugelyje šalių ir regionų gali prireikti išsamaus verslo plano, jei būsimas savininkas nori banko paskolos.
Taip pat būtina įvertinti savininko patirtį. Tie, kurie turi didelę mažmeninės prekybos patirtį, gali geriau suprasti verslo poreikius nei tie, kurie neturi mažmeninės prekybos patirties. Naudingos patirties gali suteikti ir pomėgiai. Pavyzdžiui, aistringa mezgėja, norinti atidaryti verpalų parduotuvę, geriau supras gaminius nei tas, kuris nesidomi verpalais.
Prieš pradedant mažmeninės prekybos verslą, reikia nuspręsti dėl struktūros. Įvairios valstybės gali turėti skirtingus reikalavimus verslo struktūroms. Pavyzdžiui, JAV mažame versle dažnai naudojamos dvi verslo struktūros galimybės yra individualus savininkas arba ribotos atsakomybės bendrovė. JK savininko pasirinkimai gali apimti individualią prekybą arba ribotos atsakomybės partnerystę.
Pradedant mažmeninės prekybos verslą, parduotuvės vieta yra labai svarbi. Tinkama vieta verslui gali būti skirtumas tarp sėkmės ir nesėkmės. Savininkas turi atsižvelgti į savo potencialius klientus ir tai, kur jie gali apsipirkti. Prieiga prie parduotuvės, tinkama automobilių stovėjimo aikštelė ir gretimos parduotuvės, papildančios naują verslą, prisidės prie jo sėkmės. Zonavimas, taikomi įstatymai ir verslo liudijimų reikalavimai turi būti ištirti ir taip pat turės įtakos parduotuvės vietai.
Kai kurie savininkai gali norėti naudoti patikrintą koncepciją ir išnagrinėti franšizės ar licencijavimo galimybes. Franšizė ir licencijavimas teikia rinkodaros ir kitą pagalbą. Tokiose situacijose verslo savininkai paprastai mokės pradinius mokesčius ir nuolatinius honorarus.
Savininkai, kurie nenaudoja franšizės, turi nustatyti įvaizdį, kurį parduotuvė turėtų projektuoti. Parduotuvė turės būti dekoruota ir suprojektuota taip, kad pagerintų įvaizdį. Parduotuvės išdėstymas gali paskatinti klientus naršyti visoje parduotuvėje ir pirkti didesnės maržos prekes. Tokiais atvejais taip pat reikės plėtoti rinkodarą ir reklamą.
Įkurti internetinę mažmeninę parduotuvę gali būti lengviau nei fizinę. Internetinių parduotuvių savininkai turės įvertinti internetinės prekybos sistemas ir svetainių prieglobas. Jie gali norėti pasamdyti interneto dizainerį, jei nėra techniškai išprusę arba neturi laiko. Savininkai taip pat turi nuspręsti, ar jie sandėliuos ir išsiųs prekes patys, ar naudosis „dropshipper“ paslaugomis.
Draudimas taip pat pageidautinas tiek internetinėse, tiek fizinėse parduotuvėse. Tai gali apimti patalpų, inventoriaus, įrangos ir reikmenų draudimą. Civilinės atsakomybės draudimas taip pat gali būti svarbus.
Visoms įmonėms reikalingi procesai ir sistemos. Atsargų valdymas bus svarbus parduotuvės sėkmei. Savininkas turės užmegzti ryšius su pardavėjais, kurie prireikus galėtų pristatyti produktus tokiomis kainomis, kurios leistų parduotuvei gauti pelno. Kai kurie tiekėjai gali padėti finansuoti parduotuvių atsargas, kurios, jų nuomone, bus sėkmingos.
Kartu su atsargų sistemomis savininkai turės įvertinti apskaitos sistemas, kad galėtų valdyti įplaukas, mokėjimus, finansines ataskaitas ir mokesčius. Daugelyje šalių parduotuvės gali prarasti pardavimus, jei nepriima kredito kortelių. Šių parduotuvių savininkai norės įvertinti prekybininkų kredito kortelių programas. Parduotuvėms, kuriose dirba darbuotojai, kai pradeda mažmeninės prekybos verslą, taip pat reikės darbuotojų samdymo, valdymo ir apmokėjimo procesų.