Kokie yra geriausi visuotinės sveikatos priežiūros kokybės valdymo patarimai?

Kokybės priemonių taikymas visoje organizacijoje tokioje pramonės šakoje kaip sveikatos priežiūra gali duoti gerų rezultatų. Visuotinės kokybės valdymas yra struktūrizuotas politikos rinkinys, kuris dažnai taikomas pramonėje. Nepaisant to, visuotinė sveikatos priežiūros kokybės vadyba tapo reiškiniu, nes medicinos specialistai iš viso pasaulio išbando ir įrodo kai kuriuos standartus ligoninėse ir kitose medicinos įstaigose. Taikant kokybės metodus, kuriuos taiko kiti sveikatos priežiūros pramonės specialistai, galima pasiekti naudingiausių rezultatų.

Visuotinės kokybės vadyba yra formalus valdymo procedūrų rinkinys, naudojamas produktų gamybos efektyvumui gerinti ir vidaus bei išorės politikos įgyvendinimui. Įvairių lygių, įskaitant aukšto lygio vadovus, darbuotojus ir bet kokius trečiųjų šalių tiekėjus, pvz., produktų tiekėjus, dalyvavimas kokybės valdymo iniciatyvose turėtų pagerinti bendrą organizacijos patirtį. Gali būti taikoma daugybė formalių procedūrų – nuo ​​gydymo su pacientais būdo iki lyderystės demonstravimo metodų, kad būtų galima užtikrinti visišką sveikatos priežiūros kokybės valdymą.

Patarimas, kaip naudoti visuotinės kokybės valdymą sveikatos priežiūros srityje, yra taikyti tik tuos kokybės standartus, kuriuos galima pagrįstai taikyti medicinos aplinkoje. Jei reikia, pakeiskite klientus pacientus taikydami metodus, aprašytus tradiciniuose kokybės standartuose. Kai politika taps aktuali medicinos aplinkai, ja gali naudotis įvairių lygių pramonės specialistai – nuo ​​administracijos pareigūnų iki gydytojų ir slaugytojų bei studentų. Atskirų grupių paskyrimas prižiūrėti kokybės standartų įgyvendinimą suteikia gydymo įstaigai atskaitomybę už pokyčius, kurie duoda teigiamų rezultatų.

Medicininių sąskaitų išrašymas yra sritis, kurioje gali būti taikomi standartai, kad visapusiškas sveikatos priežiūros kokybės valdymas taptų realybe. Įvertinus veikiančias sistemas ir šiuos sprendimus naudojančių darbuotojų žinias, gali atsirasti pokyčių, kurie sukuria efektyvesnius procesus. Kreipimasis į kitas medicinos įstaigas, kurios sėkmingai įgyvendino kai kuriuos šiame požiūryje nustatytus kokybės standartus, gali įkvėpti idėjų, kaip pagerinti naudojamų sistemų kokybę.

Pacientų priežiūra yra dar vienas sveikatos priežiūros segmentas, kuriame gali būti taikomi kokybės standartai. Pavyzdžiui, medicinos specialistai išmoko, kad visapusiškas kokybės valdymas gali būti taikomas transportuojant ir pacientų pervežimui iš vienos medicinos įstaigos į kitą. Galbūt galima pasiekti didesnį efektyvumą, kuris sumažins su šiuo procesu susijusią laiką arba išlaidas.