Darbuotojų skatinimo planus galima klasifikuoti įvairiais būdais. Tai gali būti konkrečios paskatos, siūlomos visiems samdomiems darbuotojams, pavyzdžiui, sveikatos draudimo išmokos, lankstus tvarkaraštis, sveikatos taupymo planai, galimybė lankytis kavinėse ar narystė sporto salėse. Arba gali būti pasiūlyta paskata apdovanoti darbuotojus už tam tikrą elgesį, pvz., saugios darbo aplinkos palaikymą, darbą tam tikrą laiką įmonėje arba pardavimų didinimą. Šie planai gali apimti tokius dalykus kaip piniginės premijos, dovanų kuponai, kelionių planai arba įmonės prekių ženklų ar ne prekės ženklų dovanos. Teoriškai atlyginimas, ypač toks, į kurį įeina komisinis atlyginimas, taip pat yra paskata likti darbe ir išlikti produktyviam.
Yra tam tikrų argumentų, ar į darbuotojų skatinimo planus turėtų būti įtrauktos nepiniginės išmokos, kurias gali gauti visi darbuotojai, pavyzdžiui, sveikatos draudimas. Tokios išmokos gali būti paskatos arba ne. Kai jie yra aukščiausios klasės ir mažai tikėtina, kad juos rasite kitose įmonėse, darbuotojai gali juos vertinti kaip ypatingą savo dabartinės darbo aplinkos privilegiją ir būti lojalesni bei produktyvesni. Pavyzdžiui, „Google“ darbuotojai pagrindinėje įmonės svetainėje turi prieigą prie sporto salės ir kavinės, o tai nėra įprasta darbo vietoje. Tai gali įkvėpti lojalumo įmonei ir laimės jausmą dirbant įmonėje, kuriai, atrodo, rūpi darbuotojų poreikiai.
Daugelis įmonių nesiekia tiek toli, bet vis tiek taiko daugybę darbuotojų skatinimo planų, kad paskatintų darbuotojus. Vienas iš darbo skatinimo būdų yra piniginių priedų siūlymas, kai darbuotojai buvo ypač produktyvūs arba metų pabaigoje, atsižvelgiant į prieinamumą ir įmonės pelną. Yra keletas šios sistemos kritikų, nes grynieji pinigai neturi „išliekančios galios“ ir greičiausiai bus išleisti ir pamiršti. Be to, daugelis dovanų kuponų gali nepriminti darbuotojui, kad jie buvo paskatinimai, nes juos galima greitai paversti paslauga ar prekėmis. Visgi, dovanų kuponai ar taškai, leidžiantys žmonėms išsirinkti prekę iš prekių katalogo, yra vieni populiariausių darbuotojų skatinimo planų.
Dalykai, kurie darbuotojui greičiausiai primins apie tai, kad jis gavo paskatinimą, yra tokie, kaip darbuotojų skatinimo kelionių planai, kurių metu žmogus galės leistis į įsimintiną kelionę. Paskatos keliauti yra paplitusios pardavimo pramonėje. Pigesnės yra bet kokios formos prekės, pažymėtos įmonės logotipu, pavyzdžiui, marškinėliai, raktų pakabukai ir padėkos, apdovanojančios darbuotoją už tam tikro lygio paslaugas.
Kai įmonės rengia darbuotojų skatinimo planus, jos turi atsižvelgti į tai, kaip šie planai bus priimti, ir turėtų stebėti, kaip laikui bėgant planai padeda pasiekti darbdavio tikslus. Pavyzdžiui, jei automobilių pardavimo įmonėje dirba pardavėjai, kurie beveik niekada neuždirba paskatų, įmonė turėtų nustatyti, ar paskatų neverta siekti, ar tikslas juos pasiekti yra per didelis. Įmonės turėtų būti pasirengusios koreguoti darbuotojų skatinimo planus laikui bėgant, kai renka informaciją apie tai, kaip gerai dirba.