Six sigma yra kokybės standartas, naudojamas visame verslo pasaulyje. Tai yra Motorola Corporation pirmą kartą panaudota metodika, skirta produktyvesnei ir efektyvesnei darbo aplinkai sukurti. Standartas gali būti taikomas bet kam, pradedant klientų aptarnavimu ir baigiant korporacijos pajamų lūkesčių patenkinimu ar viršijimu. Asmenys, kurie gauna tinkamą mokymą, gali gauti šešis sigma darbus bet kurioje pramonės šakoje. Tikimasi, kad šešių sigmų sertifikatas padidins darbuotojo vertę, sumažins neefektyvumą ir gali paskatinti asmenį gauti didesnę kompensaciją pagal bazinį atlyginimą arba premijų struktūrą.
Šešių sigmų programoje uždirbti pasiekimų lygiai yra suskirstyti pagal diržų tipus, panašiai kaip karatė sporte. „Juodojo diržo“ mokymas parengia asmenis šešioms sigmos pareigoms vadovaujant. Rekomenduojama, kad darbuotojai treniruotųsi šešių sigmų sertifikatams eidami dabartines pareigas, o ne laukdami. Kai kurie darbdaviai, skelbiantys šešias sigma darbo vietas, įskaitant ligonines, kurioms reikia įmonių konsultantų, reikalauja, kad kandidatai būtų baigę šešis sigma juodo diržo mokymus, kad galėtų pretenduoti į šias pareigas. Konsultantai, dirbantys šešias sigma darbo vietas, gali būti samdomi, kad sutaupytų išlaidas organizacijoje, o kandidatams gali tekti pateikti įrodymų, kad šis efektyvumas pagal šešių sigmų standartus yra sukurtas kitose korporacijose, kad galėtų gauti kvalifikaciją.
Vadovo vaidmenys tinka ne visiems, o asmenys, kurie mėgsta dirbti grupėje komandinėje aplinkoje, gali pretenduoti į šešis sigma darbus, kuriems reikalingas žaliojo diržo sertifikatas. Tai taip pat gali būti aukšto lygio pareigybės, kurias galima rasti, pavyzdžiui, pasaulinėse organizacijose, kuriose pagrindinis dėmesys skiriamas klientų aptarnavimui. Tarptautinės prekybos organizacijos taip pat taiko šešis sigmos standartus ir gali ieškoti sertifikuotų specialistų, kurie pradėtų naujus projektus ir pagerintų klientų aptarnavimo logistiką.
Šešių sigma darbo vietų galimybės yra tikrai pasaulinės. Valdymo metodai, išmokti per šešių sigmų mokymus, gali būti naudojami organizacijose bet kurioje pasaulio vietoje nuo Šiaurės Amerikos iki Artimųjų Rytų. Įgūdžiais, įgytais per šešias sigma mokymo programas, galima dalytis su visų lygių darbuotojais, kad visos organizacijos būtų efektyvesnės.
Šešių sigmų metodika gali būti įgyvendinta internetinėje mokymo programoje arba gali būti pasamdyti apmokyti specialistai, kurie tam tikrą laiką praleistų dirbdami, mokydami ir demonstruodami standartus, taikomus konkrečiai organizacijai. Į korporaciją įsiliejus šešiems sigmos atstovams, atsiranda galimybių ir įmonės darbuotojams dalyvauti taikant šią metodiką. Tai yra vadovavimo galimybės, suteikiamos darbuotojams mokyti kitus asmenis laikytis standartų, kad metodai būtų naudojami ir toliau net oficialiai šešių sigmų komandai išvykus.