Verslo procesų užsakomųjų paslaugų (BPO) modeliai skiriasi priklausomai nuo BPO teikėjo ir BPO kliento. Įmonės, perkančios kai kurias funkcijas iš išorės, turi skirtingus tikslus ir skirtingus naudojamų BPO modelių lūkesčius. Įmonė gali nenorėti perleisti visos funkcijos, pvz., klientų aptarnavimo, o tik tam tikras užduotis ir operacijas toje funkcijoje, išlaikant funkcijos valdymą savo viduje. Platesni BPO modeliai apimtų didesnę tam tikros funkcijos užduočių dalį, kuri būtų perduota specialistui; tikslas būtų įgyti užsakomųjų paslaugų įmonės patirties šioje srityje. Kitas užsakomųjų paslaugų sutarties tipas apimtų išsamų BPO modelį, pagal kurį visos funkcijos perduodamos BPO teikėjui.
Taikant ribotą užsakomųjų paslaugų modelį, BPO sutartis apribotų BPO paslaugų teikėją iki konkrečių užduočių. Šio riboto sandorio užsakomųjų paslaugų tikslas gali būti pasinaudoti specializuotais įgūdžiais, kuriuos siūlo užsakomųjų paslaugų įmonė, arba sumažinti su ta užduotimi susijusias išlaidas. Platesnėje BPO sutartyje BPO teikėjas atliktų daugybę funkcijų tokiose srityse kaip klientų aptarnavimas ar centrinis administravimas. Sutartyje su BPO paslaugų teikėju būtų nurodytos BPO teikėjo ir BPO kliento pareigos, susijusios su šiomis funkcijomis.
Galimi daug išsamesni BPO modeliai, kuriuose BPO teikėjas perima atsakomybę už visą funkciją. Šis modelis yra naudingas įmonei, kuri negali atlikti šių funkcijų savo viduje ir kuriai reikia prieigos prie kvalifikuotų žmonių ir atitinkamos technologijos, kad galėtų atlikti užduotį. Bendrovė, naudojanti šį išsamų BPO modelį, gali sutelkti dėmesį į savo pagrindines funkcijas, nesiblaškydama nuo nepagrindinių užduočių ir gali gauti naudos iš mažesnių BPO paslaugų teikėjo sąnaudų, atsirandančių dėl masto ekonomijos. Šio tipo modelis yra naudingas mažai įmonei arba pradedančiajai įmonei, kuriai reikia plėtoti savo produktą ir plėsti verslą. Tokio tipo BPO susitarimas gali būti taikomas santykinai ilgam penkerių metų ar ilgesniam laikotarpiui.
BPO modeliai taip pat gali būti suskirstyti į atviroje jūroje, netoli kranto ar sausumos modelius. Ofšorinis modelis gali turėti pranašumų, įskaitant mažas išlaidas ir specializuotas paslaugas, ir jį dažnai naudoja palyginti didelės įmonės didelėms klientų funkcijoms, pavyzdžiui, skambučių centrams. Pakrantės modelis apimtų BPO paslaugų teikėją toje pačioje šalyje, kaip ir jo kliento įmonė, ir būtų naudingas tam klientui dėl BPO teikėjo specializacijos ir infrastruktūros. Šoninio modelio variantas būtų artimo kranto BPO sutartis, pagal kurią paslaugų teikėjas yra netoliese esančioje šalyje.