Sveikatos priežiūros organizacijos (HMO) yra viena iš labiausiai paplitusių draudimo rūšių. Yra trys pagrindiniai HMO modelių tipai, žinomi kaip personalo modelis, grupės modelis ir tinklo modelis. Šie tipai pagrįsti ne tikslia aprėptimi, o aplinka, kurioje vyksta priežiūra.
Pagal HMO aprėpties personalo modelį gydytojai ir slaugytojai yra tiesiogiai įdarbinti HMO. Yra viena vieta, į kurią visi, kuriems taikomas planas, turi vykti, kad gautų draudimą. Gydytojų pasirinkimas apsiriboja tame konkrečiame pastate dirbančiais gydytojais. Darbuotojai negydo pacientų, kuriems netaikomas tas konkretus HMO planas.
Grupės modelis yra šiek tiek mažiau struktūrizuotas HMO aprėpties tipas. HMO sudaro sutartis dėl grupinės praktikos, kad aprėptų savo klientus. Darbuotojai nėra įdarbinti HMO, nors grupę gali pradėti HMO. Personalas gali gydyti pacientus su HMO draudimu arba be jo.
Labiausiai paplitęs HMO aprėpties tipas yra tinklo modelis. Pagal šį modelį HMO sudaro sutartis su nepriklausomais gydytojais arba gydytojų grupėmis, kad gautų specialius įkainius savo klientams. Kaip ir grupinio modelio atveju, darbuotojai gali gydyti ir ne HMO klientus.
Renkantis HMO aprėptį, svarbu žinoti, kokio modelio vadovaujamasi planu. Kiekvienas aprėpties tipas turi privalumų ir trūkumų, į kuriuos reikia atsižvelgti. Tinklo modelis yra labiausiai paplitęs, tačiau turi tam tikrų trūkumų, palyginti su personalo ar grupės modeliais. Personalo modelyje ir kai kuriuose grupės modeliuose gydytojai turi daugiau lankstumo ir paprastai turi daugiau išteklių, nes viskas tvarkoma įmonės viduje. Tinklo modelis reikalauja, kad būtų laikomasi labai konkrečių procedūrų, kad būtų atlikti tyrimai ir paskirti specialistus – tai procesas, dėl kurio gali prireikti daug pastangų tiek gydytojui, tiek pacientui.
Personalo ir grupių modeliai neapsieina be komplikacijų. Nors dokumentų tvarkymas ir procedūros yra paprastesnės, pacientų pasirinkimas yra ribotas. Pacientas negali pasirinkti gydytojo, kuris yra arčiausiai jo buvimo vietos arba kuris jam labiausiai patinka, bet turi likti konkrečioje grupėje. Antrosios nuomonės, ypač personalo modelio, kartais gali būti sunku gauti, nes visi gydytojai dirba kartu. Dažnai pailgėja ir susitikimų laukimo laikas.