Yra daug skirtingų lyderystės savybių, kurios laikomos itin svarbiomis norint būti geru lyderiu. Nors kai kurie iš šių bruožų gali būti natūrali asmenybės dalis, lyderystės įrankių taip pat galima išmokti. Tikra lyderystė – tai gebėjimas motyvuoti ir įkvėpti kitus siekti bendrų tikslų. Tikras susidomėjimas padėti kitiems žmonėms tobulinti savo įgūdžius, geras klausymas, sąžiningumo jausmas ir puikūs bendravimo būdai yra keletas skirtingų svarbių lyderystės bruožų.
Geri lyderiai moka bendrauti su kitais pagarbiai, o tai juos taip pat motyvuoja. Auksinė taisyklė elgtis su kitais taip, kaip tikitės, kad su jumis būtų elgiamasi, yra viena iš svarbiausių lyderio savybių, nes ji leidžia lyderiams užjausti tuos, kurie jiems dirba. Lyderiai turi sugebėti atlikti reikalus per kitus žmones, todėl užjausti darbuotojus skiriant užduotis ir užduotis paprastai yra daug veiksmingiau nei lojimas įsakymus.
Empatija tiems, kurie jiems atsiskaito, taip pat linkę sukurti teisingus lyderius. Lyderiai, turintys tvirtą sąžiningumo jausmą, elgdamiesi su darbuotojais, paprastai daro didesnę įtaką, kad darbuotojai imtųsi iniciatyvos. Jei darbuotojai jaus, kad tai, ką jie daro, tikrai svarbu, ir jie bus už tai įvertinti ir už tai bus teisingai atlyginta, jie greičiausiai imsis iniciatyvos ir taps produktyvesni savo darbe. Geri lyderiai žino, kaip padėti kitiems ištaisyti blogą elgesį darbo vietoje.
Geri klausymo įgūdžiai yra svarbūs lyderio bruožai dėl kelių priežasčių. Jei lyderiai gerai neklausys tų, kurie jiems atsiskaito, susilpnės jų tarpusavio bendravimo linija. Gali kilti painiavos dėl to, ko įmonė tikisi iš darbuotojo. Taip pat gali atsirasti prastų darbo rezultatų. Kad jaustųsi vertinami, dauguma darbuotojų tikisi, kad vadovai ir vadovai pagarbiai išklausys jų rūpesčius ir klausimus.
Nors buvimas darbo vietoje vadovaujančiomis pareigomis pritraukia daug žmonių tam tikroms profesijoms, tikri lyderiai iš tikrųjų klesti ir vertina padėti kitiems pasiekti sėkmės darbe. Jie neleidžia smulkiems pavyduliukams sutrukdyti jiems motyvuoti ir įkvėpti kitus gerai dirbti darbo vietoje. Tikri lyderiai turi lyderio bruožų, leidžiančių jiems modeliuoti elgesį, kurio jie tikisi iš kitų. Jie supranta savo stipriąsias puses ir tai, kaip pasiekti sėkmę darbo vietoje nenuslopinant kitų. Tikri lyderiai vertina kitų stipriąsias puses taip pat, kaip ir savo.