Versle vadovavimo stiliai paprastai reiškia įvairias strategijas ir metodus, kuriuos naudoja vadovai, siekdami pasiekti geriausių rezultatų organizacijai. Daugelis vadovų dalyvauja vadovavimo seminaruose, norėdami išmokti kai kurių amato gudrybių, kurios gali padaryti jų verslą efektyvesnį ir sėkmingesnį. Yra daug skirtingų vadovavimo stilių, kurie naudojami įmonės aplinkoje. Kai kurie iš labiausiai paplitusių yra demokratinė lyderystė, laissez-faire lyderystė, charizmatiška lyderystė ir į užduotis orientuota lyderystė.
Darbo vietoje taikomų vadovavimo stilių tipai dažniausiai priklauso nuo asmeninio vadovo pasirinkimo. Daugelis patyrusių verslo vadybininkų turi pageidaujamą lyderystės strategiją, kurią įtraukia į savo darbą. Kiti gali naudoti įvairių strategijų derinį, paprastai tobulindami savo požiūrį laikui bėgant, kad pamatytų, kuris metodas yra veiksmingiausias. Kai kurie vadovavimo stiliai taip pat skirsis atsižvelgiant į konkrečią atliekamą užduotį, nes vadovas bando nustatyti efektyviausią verslo sprendimą.
Demokratinė lyderystė pabrėžia grupės koncepciją. Esant tokiam vadovavimo stiliui, išklausomos įvairių verslo komandos narių nuomonės, siekiant sukurti kuo geresnę strategiją. Vienas iš demokratinio stiliaus privalumų yra tai, kad jis leidžia darbuotojams jausti savarankiškumą. Tai taip pat gali paskatinti juos kūrybiškai spręsti problemas.
Charizmatiškas vadovavimas – tai stilius, orientuotas į lyderio asmenybę. Taikant šį metodą, jis arba ji iš esmės yra operacijos centras. Lyderis savo entuziastinga asmenybe stengiasi motyvuoti darbuotojus užbaigti projektą. Lyderis paprastai taria galutinį žodį dėl projekto, o darbuotojų dėmesys sutelkiamas į vadovo poreikių tenkinimą.
Laissez-faire lyderystė reiškia strategiją, pagal kurią lyderis iš esmės leidžia darbuotojams dirbti patiems. Šis stilius pabrėžia vadovo tikėjimą savo darbuotojais. Taikant šį metodą, labai svarbu, kad tarp darbuotojų ir vadovo būtų geri darbo santykiai, kad darbas būtų sinchronizuotas. Terminas laissez-faire yra prancūziškas ir išvertus apytiksliai reiškia, kad tai būtų.
Į užduotį orientuota lyderystė akcentuoja projekto užbaigimą aukščiau už visus kitus veiksnius. Jis dažnai lyginamas su diktatoriškomis politinės lyderystės formomis. Šiame stiliuje svarbiausia, kad užduotis būtų atlikta. Darbuotojai, kurie mano, kad jie yra antraeiliai svarbūs, dažnai neigiamai vertina šį požiūrį. Tačiau jei vadovas gerbia savo darbuotojus, tai gali būti veiksmingas vadovavimo stilius.