Yra keletas motyvacijos metodų, kuriuos darbdaviai gali naudoti. Metodai apima motyvaciją bendraujant, atlygį, taikios aplinkos palaikymą ir pripažinimą. Motyvacijos metodai padeda palaikyti sveiką darbo aplinką, kuri taip pat yra produktyvi. Šie metodai skatina bendradarbių nuotaiką ir kuria komandinį darbą. Organizacija gali padidinti savo pelną motyvuodama savo darbuotojus.
Bendravimas vaidina svarbų vaidmenį motyvuojant darbo vietoje. Įmonės turi didesnę galimybę išlaikyti savo darbuotojus, kai joms pranešama apie įmonės finansinę būklę. Darbuotojai, kurie jaučiasi tarsi neturintys darbo saugumo, labiau linkę ieškoti darbo kitur. Motyvacija bendraujant yra būtina, nes tai leidžia darbuotojams išsakyti savo rūpesčius vadovybei suprantant, kad jie bus išgirsti. Reguliarus darbuotojų ir aukštesnio lygio vadovų bendravimas yra motyvacijos pagrindas.
Atlygio motyvacija gali pagerinti darbuotojų ryšį ir paskatinti sunkų darbą. Daugelyje profesijų, įskaitant pardavėjų karjerą, norint pasiekti sėkmę, būtinas aukštas darbas. Darbuotojų atlygio programa gali žymiai padidinti organizacijos pelną, jei ji tinkamai įgyvendinama. Piniginio ir nepiniginio atlygio derinys skatina sveiką konkurenciją darbo aplinkoje. Taip pat vadovai turėtų padėkoti darbuotojams už darbą, kurį jie prisideda prie įmonės, nepaisant to, ar darbas atitinka darbuotojo pareigybės aprašymą.
Vienas iš svarbiausių darbdavių motyvavimo būdų yra taikios darbo erdvės palaikymas. Aplinka, kurioje nėra priešiškumo, skatina darbuotojus kasdien atvykti į darbą. Darbdaviai turėtų užtikrinti, kad jų darbuotojai turėtų patogias ir ergonomiškas darbo vietas, kad galėtų atlikti kasdienes biuro užduotis. Taip pat labai svarbu nedelsiant spręsti visus skundus dėl biuro patalpų. Darbuotojai geriau dirba erdvėse, kurios yra kviečiančios ir be konfliktų.
Pripažinimas yra būtinas norint motyvuoti darbuotojus. Žmonės, dirbantys komandoje, turėtų būti pripažinti, kai jie prisideda. Darbuotojai nori jaustis pripažinti už pastangas, kurias jie deda įmonei. Vadovai ir komandos vadovai yra atsakingi už tai, kad kiekvienas organizacijos žmogus jaustųsi kaip priklausantis komandai.
Įmonės gali motyvuoti savo darbuotojus skatindamos darbuotojus išsikelti tikslus. Tikslai gali būti nukreipti į naujų įgūdžių mokymąsi, tobulėjimą organizacijoje arba kvalifikaciją gauti premijas. Vadovai turėtų sekti, kurie motyvavimo būdai labiausiai padeda jų darbuotojams. Ideali aplinka darbuotojų tikslams stebėti yra reguliarus darbuotojų susirinkimas. Darbuotojai gali stebėti savo pažangą naudodami asmenines diagramas ir kalendorius.