Kokie yra skirtingi organizacinio elgesio tipai?

Organizacinis elgesys yra verslo studijų šaka, nurodanti, kaip asmenys tam tikroje darbo vietoje bendrauja vieni su kitais. Paprastai organizacijos elgesio tipas tam tikrame versle yra tiesiogiai susijęs su jo organizacijos kultūros tipu. Iš esmės organizacinės elgsenos rūšys gali būti autokratinės, pagrįstos nepriklausomumu, pagrįstos komandiniu darbu arba viena nuo kitos priklausomos ir pagrįstos etiniais sumetimais.

Organizacinės elgsenos tipai skiriasi ir labai priklauso nuo struktūros, kuri yra pačioje organizacijoje. Organizacinio elgesio pavyzdys yra autokratinis elgesys, pagrįstas tam tikra diktatoriška valdžia. Tokio tipo organizacinėje elgsenoje yra aiškus skirtumas tarp žemesnių darbuotojų ir tų, kurie yra organizacijos viršūnėje. Darbuotojams duodami nurodymai, kurių jie turi laikytis. Toks organizacinis elgesys nepalieka daug vietos individualumui, nes iš darbuotojų tikimasi, kad jie apsirengs taip, kad atitiktų jau nusistovėjusį aprangos kodą ir griežtai atitiktų organizacijos idealus.

Apibūdinant organizacijos elgesio tipus, tikslinga paminėti ir tai, kad organizacijos tikslai taip pat gali turėti didelės įtakos elgesiui toje įmonėje. Pavyzdžiui, kai pagrindinis įmonės tikslas yra gauti kuo didesnį pelną, organizacinė kultūra greičiausiai atspindės šį tikslą. Tokia įmonė gali turėti organizacinį elgesį, kai darbuotojai skatinami demonstruoti individualizmo bruožus, kuriais siekiama panaudoti iniciatyvas tikslams pasiekti. Toks elgesys gali būti pastebimas finansų įstaigose, kur darbuotojams nustatomi mėnesio ar ketvirčio tikslai, kuriuos jie turėtų pasiekti arba net viršyti. Iš tiesų, tokiose organizacijose darbuotojų darbas gali priklausyti nuo jų gebėjimo pasiekti užsibrėžtus tikslus, o ši dvasia dažnai atsispindi organizacijos elgesyje.

Taip pat į organizacijos elgesio tipus įtrauktas komandiniu darbu ir etika pagrįstas stilius. Tokiose organizacijose darbuotojai dažnai palaiko nuoširdžius santykius su organizacijos vadovybe. Tokių organizacijų dvasia yra įtraukimo, o ne atskirties dvasia. Įmonė gali grįsti visą savo įmonės filosofiją aukšto vientisumo principu, ir šis tikslas atsispindės organizacijos elgsenoje.