Tiekimo grandinės valdymo darbai apima didelę tarpusavyje susijusių pareigybių grupę, kurios dirba kartu, kad padėtų planuoti, kurti, perkelti ir valdyti visus įmonės ar įstaigos produktų ir (arba) paslaugų aspektus. Ši sujungtų segmentų grandinė valdoma keliais skirtingais lygmenimis, siekiant užtikrinti nuolatinį prekių srautą nuo tiekėjo iki vartotojo. Šios pareigos apima, bet neapsiribojant, logistikos direktorius, operacijų direktorius, sandėlio vadovas, projektų vadovas, tiekimo vadovas, konsultantas ir vyriausiasis informacijos pareigūnas.
Norint geriau suprasti tiekimo grandinės valdymo darbų įvairovę, naudinga susipažinti su penkiais valdymo procesais: planavimas, šaltinis, gamyba, pristatymas ir grąžinimas. Planas yra išteklių strategija, kuri patenkina klientų lūkesčius dėl efektyvumo, kokybės ir klientų įvertinimo. Šaltinis yra produktų kainų, mokėjimo ir pristatymo kūrimas ir priežiūra.
Gamyba apima visus gamybos aspektus: gamybą, pakavimą, testavimą, siuntos paruošimą ir gamybos naujoves. Pristatymas apima visus gaminio perkėlimo iš gamybos įrenginio klientui aspektus, įskaitant sandėliavimą, inventorizaciją ir sąskaitų faktūrų išrašymą. Grąžinimas – tai sistema, kuri apdoroja nekokybiškus ar pažeistus produktus.
Penki valdymo procesai iliustruoja, kiek skirtingų tiekimo grandinės valdymo darbų apima ir kokios įvairios tiekimo grandinės vadovo pareigos. Kiekviename procese atsižvelgiama į visiškai skirtingą verslo aspektą ir netgi tai gali skirtis įvairiose įmonėse, atsižvelgiant į įmonės ir klientų poreikius. Pavyzdžiui, operacijų vadovo vaidmuo drastiškai keičiasi atsižvelgiant į objekto tipą. Sandėlio pareigos apima siuntimo grafikus ir inventoriaus programinę įrangą, o gamybos įrenginiui – medžiagų pirkimą ir saugos klausimus.
Net ir darbe tai, ko reikalaujama, kiekvieną dieną gali labai skirtis. Tiekimo grandinės valdymo viceprezidentas prižiūri visus verslo aspektus. Jo vaidmuo – padėti integruoti, šalinti triktis ir racionalizuoti kiekvieną tiekimo grandinės žingsnį ir dalyvauti visur, kur jo reikia arba kur jis gali pagerinti efektyvumą. Vieną dieną gali prireikti susitikti su pardavėju, kad būtų sukurtos ir patobulintos gamybos procedūros, o kitą dieną reikės prižiūrėti naujo inventoriaus protokolo diegimą.
Tiekimo grandinės valdymo darbams nėra vieno karjeros kelio. Nors su logistika susiję laipsniai ir stažuotės yra privalumas, jie nėra būtini, jei tik galima įgyti tinkamos darbo patirties. Dauguma tiekimo grandinės valdymo specialistų per daugelį metų kaupė žinias apie tiekimo grandinės procedūras, kartu ugdydami tvirtus valdymo ir verslo įgūdžius. Aukščiausio lygio tiekimo grandinės vadovai yra iš visų penkių valdymo rajonų ir paprastai yra paaukštinami remiantis stipriomis bendromis verslo žiniomis, gebėjimu žongliruoti keliomis užduotimis ir veiklos sėkme.