Valdymo analitikus samdo valstybinės įmonės, organizacijos ir vyriausybinės agentūros. Tiems patiems specialistams, kurie dirba savarankiškai arba atlieka konsultanto vaidmenį, pareigos dažnai vadinamos vadybos konsultantais. Vadybos analitikai vertina organizacijos struktūrą, efektyvumą ir pelną. Tada jie pateikia rekomendacijas, kaip organizacija gali tobulėti visose šiose srityse. Yra trys pagrindiniai valdymo analitikų tipai: finansų, informacijos ir projektų.
Finansų valdymo analitikai padeda organizacijoms įvertinti ir priimti investicinius sprendimus. Šie analitikai taip pat peržiūri ir teikia rekomendacijas dėl visko, kas susiję su įmonės finansine būkle. Bendras finansų valdymo analitiko dėmesys sutelkiamas į bet kokias tendencijas, turinčias įtakos pramonės šakai, geografiniam regionui arba produktui ar paslaugai, kurią veikia organizacijos. Pavyzdžiui, finansų valdymo analitikai, dirbantys vietinėje elektros įmonėje, sutelktų dėmesį į tendencijas, turinčias įtakos komunalinių paslaugų pramonei.
Informacijos valdymo analitikai vertina organizacijos programinę įrangą, technologijas ir informacijos naudojimo bei saugojimo procedūras. Jie pateiktų rekomendacijas, kaip organizacija gali sutrumpinti pardavimo procesą arba kompiuterinę programinę įrangą, kurią įmonė gali naudoti, kad visas procesas būtų efektyvesnis. Pavyzdžiui, informacijos valdymo analitikas gali pasiūlyti hipotekos skolintojui įdiegti darbo eigos valdymo programinės įrangos sistemą, kad paspartintų hipotekos bylų apdorojimą.
Projektų valdymo analitikai linkę sutelkti dėmesį į konkretaus projekto detales. Populiari tokio tipo analitikų vieta yra statybos įmonėse, kuriose įmonė vienu metu vykdo kelis pastatų ar statybos projektus. Projekto valdymo analitikas peržiūri ir įvertina kiekvieną projekto aspektą – nuo darbų, kuriuos reikia atlikti kiekvienoje srityje, sąmatų rinkimo iki projekto priežiūros, kai vyksta statybos.
Vadybos konsultantai dažniausiai dirba savarankiškai arba dirba privačioje organizacijoje. Konsultantai gali dirbti ne visą darbo dieną savo biure, tačiau didžioji jų darbo dalis atliekama kliento svetainėje. Jei įmonė samdo finansų valdymo konsultantą, ji samdo šį asmenį, kad suteiktų jiems išorės perspektyvą, ką jie turi padaryti, kad pagerintų įmonės finansinę padėtį.
Visa analizė, kurią atlieka tokio tipo valdymo analitikai, galiausiai padeda organizacijai įgyti konkurencinį pranašumą prieš konkurentus. Analitikų nustatyti būtini pokyčiai yra tie, kurie pagerina vidinės ir išorinės organizacijos procesą, efektyvumą ir efektyvumą bei organizacijos gaminamus produktus ar paslaugas.