Verslo planavimo programinė įranga ir verslo pradžios vadovai yra du pirmieji įrankiai, į kuriuos žmogus gali norėti investuoti pradėdamas verslą. Atsižvelgiant į teigiamą gerai suplanuoto biudžeto poveikį, programinė įranga, padedanti jį sukurti, taip pat yra verta investicija. Įrankius, tokius kaip darbo sutartys ir valdymo ištekliai, dažnai galima rasti internete. Be to, protinga apsvarstyti galimybę investuoti į analitinius įrankius, kurie gali padėti nukreipti verslo kryptį įvairiais etapais.
Rimta klaida, kurią dažniausiai daro tie, kurie siekia naujų įmonių, yra ryžtis tinkamai nežinodami, ką daro, ką turi daryti ir ko reikia vengti. Daugeliui užsiėmimų reikiamą informaciją galima gauti per pradžios vadovus. Nors jie dažniausiai pateikiami kaip leidiniai, paleidimo vadovai taip pat gali būti prieinami ir kitose laikmenos formose, pvz., DVD diskuose arba podcast’ų pavidalu. Asmenys, planuojantys naudoti šias verslo planavimo priemones, turėtų skirti laiko savo pasirinkimų kokybei įvertinti, nes tai gali turėti esminį vaidmenį įmonės sėkmei.
Daugelis žmonių taip pat nežino, kokia gali būti pagrindinė struktūra ir kryptis. Verslo planas yra vienas geriausių būdų išlikti orientuotam į tikslą ir toliau stengtis bei susitelkti į teisingą kursą. Tačiau verslo plano kūrimas dažnai yra sudėtinga užduotis. Siekiant sumažinti naštą ir padėti užtikrinti, kad verslo planas būtų išsamus ir veiksmingas, asmenys dažnai skatinami įsigyti tam skirtą programinę įrangą.
Jei asmuo žino, ko ieško, internetas gali būti vertingas šaltinis norint gauti daugybę verslo planavimo įrankių. Pavyzdžiui, dažnai yra prieinama įdarbinimo medžiaga, tokia kaip interviu ir įdarbinimo strategijos. Taip pat naudingos darbo sutartys ir daugybė pavyzdinių sutarčių, pavyzdžiui, tos, kurios naudojamos santykiams su trečiųjų šalių paslaugų teikėjais ar klientais užmegzti.
Biudžeto sudarymas taip pat yra svarbi sėkmingo verslo pradžios dalis. Tai praktika, kurią reikėtų tęsti net verslui pasenus. Šiems poreikiams patenkinti dažniausiai naudojami dviejų tipų ištekliai: finansų specialistai ir programinė įranga. Geriausias pasirinkimas paprastai priklauso nuo asmens, kuris bus atsakingas už šios užduoties atlikimą, žinių ir verslo sudėtingumo. Kadangi tikėtina, kad prireiks ir apskaitos išteklių, geriau rinktis tokį variantą, kuris gali nuolat patenkinti abu poreikius, o ne turėti atskirus verslo planavimo įrankius šioms užduotims atlikti.
Taip pat dažnai rekomenduojamos analitinės verslo planavimo priemonės. Tai padeda įvertinti įvairius planuojamų veiksmų ir esamų situacijų aspektus. Paprastai jie veikia leisdami įvesti įvairią informaciją ir taikydami algoritmus, kurie pateikia įvairius vertinimus, pvz., tuos, kurie nustato stipriąsias ir silpnąsias puses, ir tuos, kurie teikia prognozes.