Profesionalai, kurie specializuojasi pokyčių valdyme, yra atsakingi už projektų ir iniciatyvų, skirtų pakeisti sistemas ir procesus, būtinus organizacijos sėkmei, priežiūrą. Pavyzdžiui, kai kurie žmonės, dirbantys pokyčių vadovo pareigas, gali specializuotis mokydami darbuotojus laikytis naujų praktikų ir elgesio kodeksų, o kiti pokyčių valdymo specialistai gali veikti kaip projektų vadovai, padedantys darbuotojams prisitaikyti prie naujų technologijų, tokių kaip informacinės sistemos, naudojimo. Pokyčių vadovai dažniausiai dirba konsultantų įmonėse, kur organizacijos su jais susitaria konsultuotis ir kartais vadovauti pokyčių iniciatyvoms, arba gali dirbti visą darbo dieną didelėse organizacijose. Žmonės, dirbantys pokyčių vadovo darbus, paprastai turi tam tikras kompetencijos sritis, tokias kaip informacinės technologijos, darbuotojų mokymas ir valdymas bei klausimai, susiję su tiekimo grandinės valdymu ir atsargų kontrole. Taip pat įprasta, kad pokyčių vadovai turi keletą specializacijų, pavyzdžiui, pokyčių vadovas, kuris gali padėti organizacijai įdiegti naujas informacines sistemas ir išmokyti darbuotojus efektyviai naudoti informacines sistemas.
Daugeliu atvejų žmonės, dirbantys pokyčių vadovo pareigas, yra savo srities ekspertai. Jie beveik visada turi susijusių disciplinų bakalauro laipsnius ir taip pat gali turėti magistro laipsnius. Taip pat įprasta, kad pokyčių vadovai turi ilgametę patirtį valdydami darbuotojus ir dirbdami kaip projektų vadovai savo srityse. Pavyzdžiui, žmonės, dirbantys pokyčių vadovo pareigas gamybos pramonėje, gali turėti inžinieriaus išsilavinimą ir taip pat turėti daug patirties kaip tiekimo grandinės vadovai, kurie derasi su tiekėjais, kuria atsargų valdymo sistemas ir atlieka logistikos darbus, susijusius su paskirstymu ir transportavimu.
Kai žmonės, dirbantys permainų vadovo darbus, dirba savarankiškai arba konsultacinėse įmonėse, dažniausiai susitinka su organizacijos vadovais ir aptaria iškilusias problemas bei galimus sprendimus. Tikslios pokyčių vadovų pareigos pagal šiuos scenarijus labai priklauso nuo juos samdančių vadovų pageidavimų. Pavyzdžiui, kai kuriais atvejais pakeitimų vadovų gali reikėti analizuoti gamybos duomenis, surasti problemas, siūlyti sprendimus ir prižiūrėti šių sprendimų įgyvendinimą, kuris taip pat gali apimti darbuotojų mokymus. Tačiau kitais atvejais pokyčių vadovai gali įsijungti į procesą tada, kai sprendimai jau yra priimti, ir jiems gali tekti tik padėti darbuotojams prisitaikyti prie pokyčių.
Įprasta, kad žmonės, dirbantys visą darbo dieną pokyčių vadovo darbus didelėse organizacijose, dirba ir kaip aukšto lygio vadovų konsultantai, ir kaip pokyčių iniciatyvų projektų vadovai. Daugelis tokių pokyčių vadovų pareigas dirbančių žmonių yra žmogiškųjų išteklių darbuotojai. Tokiais atvejais pokyčių vadovai specializuojasi darbuotojų mokymuose.