Sąnaudų apskaičiavimo pagal veiklą nauda padeda įmonėms suprasti išlaidas ir sumažinti išlaidas, nes taikant šį sąnaudų apskaičiavimo metodą atsižvelgiama į daugelį sąnaudų apskaičiavimo veiksnių. Skirtingai nuo kitų sąnaudų apskaičiavimo metodų, kurie paprastai negali įvertinti gamybos sąnaudų, veikla pagrįstas sąnaudų skaičiavimas siūlo tikslesnius įvertinimus. Įmonės paprastai turi palyginti prekės kainą ir pardavimo rekordą, kad sužinotų, ar ją verta gaminti, o vienas iš veikla pagrįsto sąnaudų skaičiavimo pranašumų yra geresnė tiek gerų, tiek blogų produktų analizė. Kai kurių produktų pridėtinės išlaidos gali būti didelė problema, tačiau ši sistema geriau parodo šias išlaidas ir padeda sumažinti pridėtines išlaidas. Vadovai dažnai gali dirbti geriau pagal šią sąnaudų apskaičiavimo sistemą, nes jie turi tikslesnę informaciją.
Kai naudojami tradiciniai sąnaudų apskaičiavimo metodai, jie turi būdų įvertinti produkto sukūrimą, tačiau naudojami rodikliai retai būna tikslūs. Taip yra todėl, kad šiais metodais paprastai tik įvertinamos visos gamybos sąnaudos ir atsižvelgiama tik į darbo jėgos ir kitus plačius rodiklius. Vienas iš veikla pagrįsto sąnaudų skaičiavimo privalumų yra tikslesnės produkto kūrimo išlaidos. Naudodami šį sąnaudų apskaičiavimo metodą analitikai gali išsiaiškinti kiekvieno produkto kainą, todėl įvertinimui naudojami tikroviškesni metrikai.
Sukūrus produktą, jis parduodamas, tačiau įmonės retai kada nuolat parduoda produktą be pelno. Siekdamos užtikrinti, kad jos neprarastų pinigų, įmonės analizuoja produktą, kad sužinotų, ar jos uždirba pelno. Dar vienas iš veikla pagrįsto sąnaudų apskaičiavimo pranašumų yra geresnė produkto analizė, siekiant išsiaiškinti, ar verta išleisti toliau gaminti. Taip yra todėl, kad taikant veikla pagrįstą savikainos metodą geriau analizuojama produkto kaina ir, nustatant pelningumą, panaudojama daugiau faktorių.
Prieš sukurdamos produktą, įmonės paprastai analizuoja pridėtines išlaidas, kad sužinotų, ar yra pakankamai pinigų produktui pagaminti. Kaip ir apskaičiuojant produkto kainą, veikla pagrįstas sąnaudos gali sukurti daug veiksnių, kurie tiesiogiai veikia sąnaudas, pvz., gamybos sąnaudas, darbo valandas ir dalių reikalavimus. Produktas dar nėra gaminamas, todėl įmonės gali analizuoti šiuos veiksnius ir rasti būdų, kaip juos sumažinti, kad apribotų bendrą produkto kainą, kai pradedama gamyba.
Taikydami tradicinius savikainos metodus, tiek pardavimo, tiek gamybos vadybininkai dirba su netikslia informacija, nes šie savikainos skaičiavimo metodai retai tiksliai įvertina produkto kainą. Tai reiškia, kad vadovai gali priimti niokojančius sprendimus, klaidingai manydami, kad nekenkia verslui. Vienas iš veikla pagrįsto kaštų skaičiavimo privalumų yra tas, kad vadovai paprastai gauna geresnę informaciją, todėl priima geresnius sprendimus.