Žmogiškojo kapitalo paslaugos apima platų išorės organizacijų ir konsultantų teikiamą pagalbą, padedančią įmonėms spręsti problemas, susijusias su samdomų žmonių efektyvumu ir veiksmingumu. Paprastai tikslas yra maksimaliai padidinti organizacijos žmogiškojo kapitalo našumą ir potencialą. Teikiamos paslaugos dažnai apima personalo atrankos paslaugas, vadovų paiešką, įdarbinimo, vertinimo ir tikrinimo paslaugas, talentų valdymą, personalo valdymą ir užsakomųjų paslaugų teikimą, programinės įrangos sprendimus, konsultavimo ir įdarbinimo paslaugas. Dauguma žmogiškojo kapitalo paslaugų teikėjų specializuojasi vienoje ar keliose iš šių sričių, tačiau retai kas teikia pagalbą visose šiose pagrindinėse srityse. Dėl nuolat stiprėjančios konkurencijos tarp kvalifikuotų darbuotojų ir potencialių darbuotojų, žmogiškojo kapitalo procesų efektyvumas kelia vis didesnį susirūpinimą, o tai yra pagrindinis tokių paslaugų veiksnys.
Žmogiškojo kapitalo paslaugų teikėjai, kurie specializuojasi personalo ir darbo jėgos sprendimų srityje, padeda organizacijoms prireikus aprūpindami kvalifikuotus darbuotojus. Tai gali padėti organizacijoms sumažinti riziką, susijusią su visu etatu dirbančio darbuotojo, kuris gali nedirbti, samdymu, taip pat sumažinti pridėtines išlaidas, susijusias su samdymu, mokymu ir darbuotojų įdarbinimu, kuris gali būti tik laikinas. Darbuotojai savo ruožtu gali gauti naudos iš lankstesnio grafiko, daugialypės darbo patirties ir galimybės rasti tinkamą įmonę, kurioje galėtų dirbti prieš prisiimdami ilgalaikius įsipareigojimus.
Talentų valdymo paslaugų teikėjai paprastai padeda organizacijoms išlaikyti talentus, į kuriuos jos jau investavo. Tokio tipo žmogiškojo kapitalo paslaugos yra skirtos pagrindinėms sritims, tokioms kaip tinkamų atlyginimų paketų kūrimas, tinkamos darbo aplinkos sukūrimas ir efektyvus darbuotojų problemų sprendimas. Kita vertus, vadovų paieška yra paslauga, padedanti organizacijoms surasti ir įdarbinti geriausius vadovus, kurie bet kuriuo metu vadovautų įmonei. Remiantis prielaida, kad skirtinguose organizacijos augimo etapuose reikia skirtingų tipų lyderių, vadovų paieškos įmonės paprastai atstovauja įvairiems vadovams ir supranta jų stipriąsias ir silpnąsias puses.
Įdarbinimo paslaugų teikėjai padeda organizacijoms maksimaliai padidinti jų įdarbinimo pastangas, kurias paprastai sudaro pagalba per visą įdarbinimo ir įdarbinimo procesą. Vertinimo ir tikrinimo paslaugų teikėjai paprastai pasirenka daug laiko reikalaujantį ir brangų potencialių kandidatų į tam tikrą darbą įvertinimo ir išsilavinimo arba kandidatų, kaip tinkamai tinkamų, patikrinimo procesą. Programinės įrangos įmonės, kurios specializuojasi žmogiškojo kapitalo paslaugų srityje, padeda organizacijoms saugoti, pasiekti, analizuoti duomenis, susijusius su efektyviu žmogiškojo kapitalo panaudojimu organizacijoje, ir priimti sprendimus dėl jų.
Žmogiškųjų išteklių perdavimas ir susijęs valdymas taip pat yra svarbios paslaugos, kurias siūlo žmogiškojo kapitalo teikėjai, ypač mažesnėms organizacijoms. Toks procesas paprastai apima kai kurių arba visų personalo funkcijų perėmimą nuo įdarbinimo iki darbo užmokesčio apskaitos tvarkymo ir darbuotojų atleidimo. Tačiau konsultavimas dažniausiai yra pati plačiausia teikiama paslauga. Tai dažnai apima žmogiškojo kapitalo paslaugų teikėjo atvykimą į įmonę, visų žmogiškojo kapitalo operacijų ir procesų analizę, trūkumų nustatymą, rekomendacijų teikimą ir tų rekomendacijų įgyvendinimą gavus tam įgaliojimą.