Žmogiškųjų išteklių valdymo kursai, dažnai sutrumpintai vadinami Žmogiškųjų išteklių valdymu, yra skirti visapusiškai paruošti studentus tapti žmogiškųjų išteklių vadybininkais ar profesionalais. Jie pateikiami daugybe dalykų, nuo pagrindinių žmogiškųjų išteklių aspektų, tokių kaip personalo samdymas ir mokymas, iki sudėtingesnių temų, tokių kaip įvairovės užtikrinimas darbo vietoje, kaip valdyti fizinius darbo vietos aspektus ir kaip prižiūrėti bei bendrauti su darbuotojais. Žmogiškųjų išteklių valdymo kursai yra tiek bakalauro, tiek magistrantūros studijų programose; apskritai žmogus, norintis tapti žmogiškųjų išteklių vadovu visose įmonėse, išskyrus mažiausias, dažnai renkasi magistro studijas.
Dažnai didelė dalis žmogiškųjų išteklių valdymo kursų yra orientuoti į politikos, kuri būtų veiksminga darbo vietoje, kūrimą. Ši politika paprastai turi atitikti tam tikrus įstatymus, nes visame pasaulyje yra daug darbo įstatymų, skirtų užtikrinti, kad darbuotojai dirbtų saugioje ir be diskriminacijos darbo vietoje. Žmogiškųjų išteklių vadovo pareiga yra užtikrinti, kad ši politika būtų tinkamai parengta ir vykdoma. Be to, yra keletas žmogiškųjų išteklių valdymo kursų, kurie padeda geriausiai apklausti, atrinkti ir samdyti darbuotojus. Po to dažnai organizuojami darbuotojų mokymo ir priežiūros kursai.
Visi šie kursai yra svarbūs siekiant užtikrinti, kad žmogiškųjų išteklių vadovas žinotų, kaip puoselėti teigiamus darbuotojų santykius ir teigiamą darbo aplinką, taip pat kaip svarbu turėti įvairios darbo jėgos. Žmogiškųjų išteklių valdymo kursai, susiję su išmokų paketais, pavyzdžiui, sveikatos draudimu ar apmokamu laisvu laiku, taip pat yra svarbūs. Tai taip pat gali būti politikos formavimo dalis, nes dažnai žmogiškųjų išteklių vadovo užduotis yra pasirinkti naudą, kurią galės gauti įmonės darbuotojai.
Studentai, besimokantys pažangesniuose žmogiškųjų išteklių valdymo kursuose, dažnai pastebi, kad kursai yra labiau pagrįsti teorija, o ne tiesiogine praktika. Pavyzdžiui, pažangiuose kursuose dažnai dėstomos įvairios lyderystės teorijos ir modeliai, skirti tiek žmogiškųjų išteklių specialistams, kad galėtų naudotis patys, tiek pasidalinti su kitais vadovais. Šiuose kursuose taip pat dažnai pateikiama informacija apie organizacijos elgesį ir vadovavimą didesnėms profesionalų komandoms. Asmenims, siekiantiems akademinės karjeros, dažnai teikiami mokslinių tyrimų kursai, taip pat įvairūs svarbūs klausimai, pvz., skirtingos darbo vietos kultūros arba geriausi naujų darbo vietų kūrimo būdai.