Daugelis įmonių siūlo tam tikrą studijų mokesčio kompensavimo politiką. Kiekviena iš šių politikos krypčių gali būti skirtinga, turėti įvairius bendro išmokėjimo apribojimus ir gali turėti daug skirtingų išimčių arba pagrindinių taisyklių. Daugeliu atvejų darbuotojai turėtų gerai žinoti savo įmonės politiką, kad netyčia nedalyvautų kursuose, už kuriuos įmonė nemokės.
Vienas iš daugelio organizacijų studijų kompensavimo politikos bruožų yra tai, kad įmonės nemokės, jei kursai nebus išlaikyti. Prieš užsiregistruodamas į kursą darbuotojas turi įsitikinti, kad gali gauti teigiamą pažymį. Paprastai darbdaviai moka po to, kai baigia kursus, o darbuotojas gali įrodyti, kad sėkmingai išlaikė vieną ar daugiau kursų. Tai reiškia, kad už pirmąsias pamokas, kurias lanko asmuo, reikės mokėti iš savo kišenės, nors vėliau kompensuojant pamokas, darbuotojui gali nereikėti mokėti pinigų iš anksto. Tačiau galimi visiški kompensavimo apribojimai, o įmonės paprastai iš anksto nurodo šį studijų mokesčio kompensavimo politikos aspektą.
Papildomi bendri studijų išlaidų kompensavimo politikos bruožai – tai reikalavimai, kad darbuotojas tam tikrą laiką dirbtų įmonėje. Tai gali skirtis, tačiau daugelis įmonių reikalauja, kad asmuo būtų dirbęs bent metus. Darbuotojui taip pat gali tekti dirbti visą darbo dieną, nors tai gali skirtis priklausomai nuo įmonės. Kitos įmonės gali teigti, kad darbuotojai turi teisę gauti kompensaciją tik tuo atveju, jei jie lieka įmonėje praėjus metams po to, kai tai įvyko; kitu atveju pinigai gali būti grąžinti įmonei arba gali būti pašalinti iš galutinių čekių.
Dažnai įmonės savo studijų kompensavimo politikoje griežtai nurodo, kad išklausomi kursai turi būti susiję su įmonės darbu. Tai nebūtinai reiškia, kad pamokos turi vykti dabartinėje darbuotojo darbo srityje. Mašinistas gali tikrai norėti dirbti žmogiškųjų išteklių arba valdymo srityje, o šios klasės gali būti patvirtintos, nes įmonėje dirba žmonės, kurie specializuojasi šiuose dalykuose. Tiesą sakant, gamybinės ar kitos kilmės vadovas ar žmogiškųjų išteklių asmuo gali būti neįkainojamas, nes jie žino, kaip veikia kitos įmonės dalys. Čia yra pakankamai pilkos zonos, kad žmonėms būtų patartina pasikonsultuoti su tuo, kas administruoja studijų išlaidų kompensavimą, kad įsitikintų, jog pamokos ar bandyti įgyti laipsniai atitinka apibrėžtus „susijusių sričių“ standartus.
Kai kurios įmonės bendradarbiauja su vietinėmis kolegijomis. Tai gali reikšti, kad žmonės gali gauti kompensaciją už mokslą tik tuo atveju, jei lanko partnerystės koledžą. Pasiteiravus žmogiškųjų išteklių, paprastai gana lengva sužinoti, ar egzistuoja tokie studijų kompensavimo politikos apribojimai.
Geriausias būdas tiksliai nustatyti, kokia pagalba yra prieinama, yra atidžiai išnagrinėti studijų mokesčių kompensavimo politiką ir paklausti bet kokios neaiškios informacijos. Gali būti didelių skirtumų, todėl bendrų bruožų aptarimas, nebent tai yra dviejų įmonių palyginimo pagrindas, gali būti nelabai naudinga. Kitas dalykas, kurį darbuotojai gali apsvarstyti, jei įmonė neturi tokios politikos, tai prašyti jos arba tiesiog prašyti individualios pagalbos už mokslą. Galima pateikti svarių argumentų, kad ši darbo nauda įmonei yra vertinga, nes ji skatina įmonės lojalumą, sukuria geriau apmokytą darbo jėgą ir leidžia paaukštinti iš vidaus.