Susidėvėjimas paprastai reiškia ankstesnio lygio nusidėvėjimą arba sumažėjimą, taip pat kitas praradimo formas, susijusias su žmogiškuoju kapitalu. Dažniausiai terminas „atsiurbimas“ vartojamas nurodant darbuotojų praradimą dėl išėjimo į pensiją, mirties ar atsistatydinimo. Kiti nusidėvėjimo tipai apima sumažėjusį studentų skaičių, klientų praradimą arba karinio personalo sumažėjimą. Nepriklausomai nuo nurodytos konkrečios populiacijos, vienintelis didžiausias veiksnys, lemiantis didelį pasitraukimo rodiklį, yra mažas darbuotojų, studentų ar klientų pasitenkinimas. Baimė yra dar vienas kaltininkas mūšyje dėl padidėjusio nusidėvėjimo lygio, nesvarbu, ar tai būtų karo ar neramumų baimė, ekonominiai sunkumai, didelė konkurencija dėl darbo jėgos ar prastos ateities perspektyvos.
Didelis darbuotojų pasitraukimo rodiklis dažnai atsiranda dėl prasto pasitenkinimo darbu, senstančios darbo jėgos, išlaidų mažinimo ar padidėjusios konkurencijos. Priimamų studentų skaičius didėja dėl didelės konkurencijos tam tikrose profesijose, prastų mokymosi galimybių, padidėjusio mokymosi išlaidų ir prastų ekonominių sąlygų arba sumažėjusių tam tikrų profesijų poreikių. Konflikto metu arba iškart po vyriausybės biudžeto mažinimo kai kurios kariuomenės dalys gali susidurti su dideliu nusidėvėjimo lygiu. Klientų išsekimas dažnai siejamas su padidėjusia konkurencija, susidomėjimo tam tikromis produktų linijomis stoka arba mažėjančiu susidomėjimu jomis, prastais santykiais su klientais arba sunkiais ekonominiais laikais.
Daugybė mokslininkų, žmogiškųjų išteklių specialistų ir statistikų ištyrė didelį nusidėvėjimo rodiklį ir atitinkamas jų priežastis įvairiose populiacijose. Darbuotojų kaita ir padidėję atleidimo rodikliai kelia didelį susirūpinimą žmogiškųjų išteklių specialistams. Atsižvelgiant į verslo išlaidas, susijusias su padidėjusiu nusidėvėjimo lygiu, suprantama, kad dauguma tyrimų apima žmogiškųjų išteklių nusidėvėjimą. Išėjimo pokalbiai, darbuotojų apklausos ir kitos priemonės, naudojamos siekiant padėti žmogiškųjų išteklių specialistams nustatyti didelio atstūmimo priežastį, paprastai rodo panašius rezultatus, neatsižvelgiant į pramonės šaką, atlyginimo kategoriją ar užimtumo statusą.
Pasitenkinimas darbu arba jo trūkumas yra dažniausiai pranešama priežastis, kodėl darbuotojai nusprendžia palikti organizaciją. Profesinio augimo galimybių trūkumas, nesidomėjimas pasikartojančiomis užduotimis, prastas vadovavimas ir nepalanki darbo aplinka – visa tai lemia prastą pasitenkinimą darbu. Darbuotojai retai įvardija atlyginimą ir išmokas kaip pagrindinę didelės kaitos konkrečioje organizacijoje priežastį. Remiantis paskelbtais tyrimais, tik kariuomenė atspindi skirtingas tendencijas, susijusias su netekimo lygio priežastimis, o pasauliniai konfliktai ir biudžeto mažinimas yra labiausiai paplitę veiksniai.
Panašūs kolegijų studentų tyrimai išryškina paraleles tarp studentų išsekimo ir nusidėvėjimo darbo vietoje. Kolegijos studentai paprastai siekia tokio pat lygio iššūkių ir augimo galimybių kaip ir darbuotojai. Be to, prastas vadovavimas arba nepasitikėjimas lyderyste sukelia panašias nusidėvėjimo problemas kolegijos lygmeniu, kaip ir užimtumo aplinkoje. Universiteto kultūra taip pat vaidina svarbų vaidmenį kolegijos studentų kaitos rodikliuose. Dėl to tie patys dažni skundai, dėl kurių darbo vietoje atsiranda neįprastai didelė kaita, greičiausiai padidins studentų išsekimo rodiklius.