Prižiūrėtojo pareigos gali būti labai įvairios, priklausomai nuo verslo ar pramonės, kurioje asmuo dirba, tipo. Jie taip pat gali skirtis priklausomai nuo darbo, nes kiekviena įmonė gali apibrėžti įvairius priežiūros elementus, kurie jiems atrodo svarbūs. Tačiau dauguma vadovų darbų apims darbą su darbuotojais ir darbą aukštesnio lygio vadovams. Tai gali padėti apibrėžti pareigas, kurios gali apimti darbuotojų priežiūrą, mokymą, planavimą ir motyvavimą bei vadovo tikslų įgyvendinimą arba bandymą pasiekti tam tikroje darbo srityje.
Žinoma, vadovo pareigos apims daug darbuotojų sąveikos, o vadovas paprastai turi tiesioginį ryšį su darbuotojais. Darbuotojų priežiūra arba priežiūra turi būti darbo dalis, nes tai padeda užtikrinti, kad darbuotojo lygmens darbas atitinka vadovybės tikslus, ką reikia padaryti. Dalis to bus užtikrinti, kad žmonės gautų reikiamą mokymą, kad galėtų tinkamai atlikti savo darbą.
Sumanus vadovas deleguoja dalį savo darbo, o mokymai galėtų būti šio darbo dalis. Daugelyje skirtingų pramonės aplinkų vadovas gali neturėti techninių žinių, o mokymas gali būti paskirtas kitiems darbuotojams arba stipriai techninei grupei, pavyzdžiui, inžinieriams. Jei vadovas pakilo iš darbuotojų gretų, jis gali pasirinkti mokyti darbuotojus ir bet kuriuo atveju greičiausiai mokys darbuotojus pagrindinių dalykų, tokių kaip darbo etika ir darbo atsakomybė. Idealiu atveju mokymas niekada neturėtų sustoti ir, nors ir ne toks intensyvus, gali būti naudinga sukurti nuolatinio darbo / mokymosi aplinką.
Tai taip pat veda prie idėjos motyvuoti darbuotojus. Kai kurios priežiūros pareigos gali apimti paskatų siūlymą arba specialių projektų pradžią. Vis dėlto motyvacija kyla ne tik dėl galimybės gauti atlygį, bet ir turėtų atsispindėti tai, kaip su darbuotojais elgiasi jų vadovai. Paprastai motyvacija yra didžiausia, kai darbuotojai jaučiasi vertinami ir vertinami ir kai pastebi, kad jų vadovai dirba taip pat sunkiai, kaip ir jie.
Viena iš vadovo pareigų, galinčių pasitarnauti darbuotojui ir vadovybei, yra planavimas. Daugelis žmonių nuspręs, kada ir kiek kiekvienas darbuotojas dirbs kiekvieną savaitę. Tai gali būti lanksti, kaip yra daugelyje mažmeninės prekybos aplinkų, arba gali likti gana statiška.
Tarnaujant vadovybei, vadovo pareigos gali būti daug platesnės. Prižiūrėtojai taip pat gali būti atsakingi už taisykles pažeidžiančių darbuotojų drausminimą, jiems gali prireikti įgyvendinti naujas taisykles ir kartais jie veikia kaip tarpininkas, jei darbuotojas nori kreiptis į vadovybę. Kai kurie vadovai taip pat samdo ir atleidžia darbuotojus, jie gali turėti kitų darbų, pavyzdžiui, tvarkyti darbo užmokestį.
Tie, kurie domisi supervizijos karjera, gali rasti daugybę kelių į šį darbą. Daugelis žmonių yra samdomi tiesiai iš žemesnio lygio darbuotojų, kad būtų vadovais įvairiose darbo vietose. Kiti yra pasamdyti tiesiogiai atlikti priežiūros pareigas. Šiai darbo formai vertinga turėti stiprių žmonių įgūdžių, būti preciziškam darbe, parodyti atsakomybę ir įtikti žmonėms.