Ryšys tarp kainodaros strategijos ir paskirstymo kanalais gali būti nustatytas iš to, kad tinkama kainodaros strategija yra viena iš organizacijos naudojamų verslo strategijų, o efektyvi paskirstymo kanalų kontrolė ar stebėjimas padeda užtikrinti, kad produktų kainos neviršytų kainos. organizacijos nustatytų ribų. Kainodaros strategija ir kanalų paskirstymas taip pat yra susiję ta prasme, kad atidus platinimo kanalų stebėjimas taip pat padeda užtikrinti, kad kainos neprieštarautų viena kitai, nes skirtingi platintojai gali susigundyti pažymėti savo papildomas kainas, todėl kainos ir kainų nenuoseklumo suvokimas. Kitas ryšys yra tai, kad gerai subalansuotas išorinis platinimo kanalas gali padėti įmonei, kuriai trūksta išteklių platinti savo produktus viduje, ir toliau sumažinti savo produktų kainą, nes įmonė neprivalėtų išleisti pinigų, kad galėtų įsikurti ir išlaikyti pardavimų komandą, kuri užsiimtų tiesioginiais pardavimais ir kitais klausimais.
Viena iš kainodaros strategijos ir kanalų paskirstymo sąsajų kyla dėl kainų kontrolės stokos produkto gamintojui ar importuotojui. Įmonės paprastai naudoja kainodarą kaip vieną iš efektyvaus strategavimo metodų. Taigi bet koks nukrypimas nuo nustatyto kainų diapazono pakenks verslo pastangoms įgyvendinti iš anksto nustatytą kainą. Pavyzdžiui, žvakių gamintojas galėtų nustatyti maksimalią 50 atskirų žvakių dėžutės kainą už nustatytą kainą, kurioje būtų atsižvelgta į platintojų ir mažmenininkų pelno maržą. Kai platintojai ir mažmenininkai pažymi papildomas sumas, viršijančias didžiausią žvakių gamintojo nustatytą kainą, tai pažeidžia įmonės tikslą, todėl tokiai įmonei būtina imtis priemonių, kurios apribotų šiuos veiksmus.
Kainodaros strategiją ir kanalų paskirstymą sieja ir tai, kad gerų paskirstymo kanalų prieinamumas reiškia, kad įmonei nereikės išleisti pinigų savo vidinio platinimo kanalo sukūrimui. Privataus platinimo kanalo sukūrimas apims pardavimų komandos samdymą, mokymą ir atlyginimo mokėjimą, pardavimų komandos logistikos aprūpinimą, kad jie galėtų efektyviai atlikti savo pareigas, ir tolesnio produkto platinimo prekybos vietų steigimą. Ten, kur įmonei to daryti nereikia, pinigai, kurie būtų buvę sutaupyti, leis dar labiau sumažinti prekės kainą.