Koks yra įvairovės vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme?

Žmogiškųjų išteklių valdymo įvairovės vaidmuo yra sukurti praturtesnę darbo aplinką, kurioje skirtumai gerbiami, o ne diskriminuojami. Įvairovė yra susijusi su etikos principais, atitikties valdymo įstatymais ir įmonių socialinės atsakomybės (ĮSA) politika daugelyje pasaulio šalių. Darbo jėga, kurioje darbuotojai samdomi atsižvelgiant į jų įgūdžius ir kvalifikaciją, nediskriminuojant dėl ​​lyties, seksualinės orientacijos, rasės, religijos, etninės priklausomybės, negalios ar kitų veiksnių, palaiko žmogiškųjų išteklių valdymo sistemą, kuri vertina įvairovę.

Daugelis įmonių išreiškia įvairovės vertybes savo veiklos ar „tikslo“ teiginiuose. Tokio tipo pareiškimai parodo įmonės įsipareigojimą kurti ir išlaikyti įvairią darbuotojų bazę. Tada šios įmonės turi įsipareigoti laikytis savo nustatytos įvairovės politikos arba rizikos, kad jos bus išskirtos advokatų ar teisinių grupių. Tikimasi, kad spalvos, skirtingos seksualinės orientacijos ir fizinių ar protinių gebėjimų žmonės dirbs kartu daugelyje darbo vietų. Tačiau kai kuriose šalyse, kuriose nėra įstatymų, susijusių su žmogiškųjų išteklių valdymo įvairove, gali pasitaikyti nesąžiningos samdymo praktikos.

Žmogiškųjų išteklių valdymo įvairovė veikia gerbiant asmens teises. Kol asmuo patenkinamai atlieka savo darbą ir gerai laikosi įmonės politikos, jis laikomas vertingu įmonės turtu. Siekiama vienodai traktuoti skirtingų rasių, lyčių ir kitų faktorių darbuotojus, kiek tai susiję su įsidarbinimo galimybėmis. Įvairioje darbo vietoje darbuotojai paaukštinami pagal nuopelnus, o ne sulaikomi arba net neįdarbinami dėl to, kad jie gali tapti mažuma, o ne daugumos dalimi. Kai remiama įvairovė, žmonės iš skirtingų sluoksnių, orientacijų ar gyvenimo sferų laikomi praturtinusiais, o ne trukdančiais įmonės kultūrai.

Įvairovės įstatymai reikalauja, kad samdantys vadovai būtų etiški samdydami, paaukštindami ir atleisdami darbuotojus. Jei bus nustatyta, kad įmonės pažeidžia įstatymus, susijusius su žmogiškųjų išteklių valdymo įvairove, joms gali grėsti baudos arba teisminiai procesai. Kita vertus, jei įmonės veikia etiškai ir nediskriminuoja mažumos darbuotojų, jos laikosi įstatymų, reglamentuojančių įvairovę darbo vietoje. Kad būtų užtikrintas šis atitikimas, žmogiškųjų išteklių valdymas dažnai įmonės samdos vadovams suteikia reikiamą informaciją dėl etiško elgesio su darbuotojais. Ši perduota informacija gali būti mokymo sesijų arba vyriausybės lankstinukų apie įvairovės taisykles forma.