Koks yra ryšys tarp veiklos tęstinumo ir rizikos valdymo?

Verslo tęstinumas ir rizikos valdymas yra dvi svarbiausios verslo operacijų valdymo disciplinos. Veiklos tęstinumo specialistai yra atsakingi už nelaimių planavimą ir pasirūpinimą, kad operacijos būtų tęsiamos įvykus katastrofai. Rizikos valdymo specialistai taip pat yra atsakingi už pasirengimą nelaimėms, tačiau jie taip pat turi daug kitų pareigų, tokių kaip draudimo įsigijimas, sutarties ir teisinės atsakomybės sumažinimas bei darbuotojų kompensavimas. Disciplinos labai panašios. Kai kuriose organizacijose veiklos tęstinumas ir rizikos valdymas yra to paties skyriaus dalis.

Apskritai, verslo tęstinumas sutelktas į daugybę įvairių katastrofų, kurios gali sutrikdyti organizacijos veiklą. Išvardinę šias grėsmes verslo operacijoms, verslo atkūrimo specialistai išsamiai aprašo atkūrimo planus, jei įvyktų kuri nors iš šių nelaimių. Tikslas yra tęsti verslą po nelaimės arba kuo greičiau po nelaimės atnaujinti verslą.

Verslo atkūrimo specialistai nėra atsakingi tik už vieną objektą, nes dideli subjektai gali turėti patalpas visoje šalyje ar net pasaulyje. Tai reiškia, kad šie specialistai turi nerimauti dėl veiklos tęsimo daugiau nei vienoje vietovėje. Jie turi būti susiję su atkūrimu keliose vietose. Kai organizacija taip pat turi tiekėjų ir partnerių grandinę visame pasaulyje, aukščiausios klasės verslo atkūrimo ekspertai rūpinasi kiekvienos grandinės grandies verslo atkūrimu.

Rizikos valdymo specialistams dažnai pavedamos tos pačios verslo atkūrimo užduotys. Taip dažnai atsitinka, kai atkūrimo po nelaimių specialistai yra organizacijos rizikos valdymo skyriaus dalis. Kiti skyriaus specialistai rūpinasi personalo sauga ir darbuotojų atlyginimais, turto ir nelaimingų atsitikimų draudimo pirkimu, reagavimu į nelaimes ir išmokas darbuotojams. Mažesnėse įmonėse rizikos valdymo skyriuje gali būti tik vienas narys. Tada šis specialistas būtų atsakingas už visas šias veiklos tęstinumo ir rizikos valdymo užduotis.

Tačiau didesnės nacionalinės ir tarptautinės organizacijos gali būti pakankamai didelės, kad turėtų atskirus padalinius veiklos tęstinumui ir rizikos valdymui. Priklausomai nuo įmonės veiklos, veiklos tęstinumo specialistai, pavyzdžiui, IT verslo atkūrimo darbuotojai, gali būti kiekviename atskirame skyriuje. Vis dar būtinas veiklos tęstinumo ir rizikos valdymo koordinavimas. Įmonės rizikos valdymas – tai praktika, kai prižiūrima ir valdoma visa rizika visoje organizacijoje, nesvarbu, kokia didelė. Tiek už veiklos tęstinumą, tiek už rizikos valdymą galėtų būti atsakinga įmonės rizikos valdymas.