Koks yra situacijos analizės vaidmuo rinkodaroje?

Situacijų analizė yra neatsiejama rinkodaros dalis. Tai gali būti laikoma bet kurio rinkodaros plano pagrindu, nes bet kokio rezultato, gauto iš situacijos analizės, analizė nulems rinkodaros iniciatyvos ar polėkio kryptį. Situacijos analizė apima kombinuotus išorinius ir vidinius veiksnius, susijusius su rinkodaros sprendimais. Vienas iš situacijos analizės marketingo santykių yra jos naudojimas siekiant išsiaiškinti, kas yra įmonė. Jei įmonė gali tiksliai apibrėžti save ir ką ji reiškia, tada ji turi daugiau galimybių sukurti veiksmingą rinkodaros strategiją, pagrįstą pagrindinėmis vertybėmis ir įsitikinimais.

Pirmasis žingsnis nustatant įmonės sudėtį yra įmonės tikslų sąrašas. Svarbu atsižvelgti į tai, ko įmonė siekia pasiekti, į įmonės kultūrą, įvaizdį, kurį įmonė nori pateikti, ir į tai, kokius produktus ji siūlys. Tai būdas, kuriuo rinkodaros situacijos analizė gali būti veiksminga. Kitas situacijos analizės panaudojimo būdas rinkodaroje yra įmonės bendradarbių nustatymas. Tokie žmonės yra įvairūs tiekėjai ir platintojai.

Visko, kas susiję su klientais, nustatymas yra situacijos analizės panaudojimas rinkodaroje. Ši konkrečios situacijos analizė susijusi su tokiomis savybėmis kaip vartotojų elgesys, vartotojų skaičius, identifikuojami rinkos segmentai ir vartotojų išlaidų įpročiai. Kiti aspektai apima vartotojų tendencijas, prekių ir paslaugų paskirstymo vartotojams procesą ir motyvacinius veiksnius, turinčius įtakos prekių ir paslaugų pirkimui. Ši situacijos analizė bus pridėta prie kitų, todėl organizacija galės parengti tvirtą rinkodaros planą.

Konkurentų analizė – tai situacijos analizė, kurią galima panaudoti ir priimant rinkodaros sprendimus. Tokia analizė apima svarstymus, ar konkurencija yra tiesioginė ar netiesioginė, konkurentų siūlomų produktų rūšis, konkurentų taikomų verslo strategijų ir rinkodaros planų tipus ir konkurentų akcijų prekybos rinkoje būdą. Ši analizė išskirs įvairių konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses, siekiant tinkamai jas pašalinti.

Kiti situacijos analizės aspektai apima ekonominius klausimus, tokius kaip infliacija, verslo ciklas ir palūkanų normos. Tai apima išorinius veiksnius, taip pat politinį klimatą, vyriausybės politiką ir įstatymines taisykles, kurios gali turėti įtakos įmonei. Taip pat tiriamos technologijos ir jos galimybės, siekiant išsiaiškinti, kaip jos taikomos įmonei.