Organizacinis elgesys reiškia tikslinį įvairių sąveikų, vykstančių nurodytoje organizacijos aplinkoje, tyrimą, susijusį su jos pritaikymu platesniam standartų, kurie gali būti taikomi tokioms struktūroms, rinkiniui. Valdžios vaidmuo organizacijos elgsenoje yra tik vienas iš daugelio veiksnių, turinčių įtakos organizacijos elgesio struktūrai. Taikant galią organizaciniame elgesyje, ji gali būti asmeninė, teisėta arba ekspertinė.
Tiriant valdžios vaidmenį organizacijos elgsenoje, asmeninė galia aiškiai atskiriama nuo kitų galios rūšių, nes turi savo ypatybių. Tokio tipo valdžia priklauso asmeniui ir nėra kilusi iš jokio kito šaltinio. Tai gali būti individo charizmos ar asmenybės rezultatas, o jo vaidmuo organizaciniame elgesyje priklauso nuo to, kiek kiti įstaigoje esantys asmenys reaguoja į šią galią. Toks vadovas gali turėti asmeniškesnius ir ištikimesnius santykius su pavaldiniais dėl to, kad pavaldiniai reaguoja į vadovo, kaip asmens, prigimtį, o ne dėl kokių nors kitų svarstymų. Šio tipo galios pavojus yra tas, kad bet koks pasikeitimas organizacijoje, kai pakeičiamas dinamiškas lyderis, gali susidurti su pavaldinių pasipriešinimu ir nepasitenkinimu, nes jie gali neturėti tokio paties panašumo ir lojalumo pakeičiančiam lyderiui.
Kitas galios vaidmens organizacijos elgsenoje tyrimo aspektas yra teisėtos galios organizacijoje tyrimas. Teisėta valdžia reiškia galios tipą, kuris suteikiamas lyderio užimamoje pozicijoje ir, perkeliant, lyderiui. Tokio tipo valdžia neturi nieko bendra su lyderio asmenybe, kuriam gali trūkti kokių nors išskirtinių lyderio savybių. Pavyzdžiui, kai kas nors paskiriamas įmonės generaliniu direktoriumi, darbuotojai gali nesutikti su pasirinkimu, tačiau vis tiek gerbs vadovo sprendimus, pagrįstus nusistovėjusiu įsitikinimu apie valdančiojo direktoriaus pareigoms būdingą galią.
Galia organizacinėje elgsenoje taip pat gali reikšti ekspertų galią, kuri remiasi tik aukštesnes pareigas užimančio asmens žiniomis ar įgūdžiais. Pavyzdžiui, jei kompiuterių įmonės vadovas buvo paskirtas į šias pareigas dėl didelių žinių apie kompiuterius, ėdžios galia prieš kitus darbuotojus bus gauta iš suvokimo apie vadovo įgūdžių pranašumą. Kai tampa akivaizdu, kad kitas organizacijos asmuo turi aukštesnius įgūdžius, vadovas gali nesugebėti panaudoti tokių žinių kaip sverto pagarbai pavaldiniams sukelti.