Žmogiškųjų išteklių valdymo svarba sveikatos priežiūros srityje yra ta, kad gerai valdomi žmogiškieji ištekliai yra gyvybiškai svarbūs siekiant užtikrinti veiksmingą ir kokybišką sveikatos priežiūrą. Įvairiose sveikatos priežiūros sistemose kyla daug iššūkių, siekiant užtikrinti, kad to regiono sveikatos priežiūros paslaugos būtų kuo geresnės. Su vienu iš iššūkių žmogiškųjų išteklių valdyme susiduriama atrenkant darbuotojus užimti įvairias pareigas sveikatos priežiūros sistemose. Kitas iššūkis – tiek neklinikinio, tiek klinikinio personalo valdymas, darbo jėgos dydis, darbuotojų mokymas, kai kurių sveikatos priežiūros specialistų migracijos tendencijos.
Svarstant žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmenį sveikatos priežiūroje pasauliniu mastu, svarbu pažymėti, kad skirtingos šalys gali turėti tam tikrų specifinių iššūkių, kurie gali iš esmės skirtis nuo kitų sveikatos priežiūros modelių. Pavyzdžiui, viena iš pagrindinių problemų, su kuria susiduriama valdant žmogiškuosius išteklius besivystančiose šalyse, yra tinkamų finansų, reikalingų sveikatos priežiūros darbuotojams įdarbinti, trūkumas. Todėl būtinas sveikatos priežiūros žmogiškųjų išteklių valdymo modelis tose šalyse gali būti sugadintas, nes trūksta finansinių galimybių modeliui palengvinti. Šios šalys taip pat gali susidurti su masiniu kai kurių labiau kvalifikuotų sveikatos priežiūros specialistų, kurie imigruoja į kitas geriau valdomų sveikatos priežiūros modelių šalis, emigracija.
Kitas klausimas, kuris yra sveikatos priežiūros žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmens dalis, yra reikalingų įrankių suteikimas atrinktiems darbuotojams, siekiant užtikrinti, kad jie tinkamai atliktų savo pareigas. Chirurgas gali būti geriausias savo srityje, tačiau net ir jo kompetencijai gali būti trukdoma, jei nėra reikiamų medicinos priemonių. Todėl dalis žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmens yra užtikrinti, kad skirtingi darbuotojai turėtų įrankius, reikalingus veiksmingai atlikti savo pareigas. Kai kurios iš šių priemonių apima tokius daiktus kaip būtini vaistai, antiseptikas, pakankamai ligoninių lovų, chirurginė įranga ir kiti būtini klinikiniam personalui reikalingi daiktai. Nechirurginiam personalui gali prireikti tokių įrankių kaip kompiuteriai, raštinės reikmenys ir kita svarbi biuro įranga.
Darbuotojų atrankos procese žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmuo sveikatos priežiūros srityje yra užtikrinti, kad geriausius įgūdžius turintys žmonės būtų suderinti su nustatytomis darbo vietomis. Tai palengvina personalo vadovų pastangos skelbti pareigas, vesti pokalbius, tinkamai atrinkti. Vėlgi, pasirinkimą lems turimi finansiniai ištekliai. Jei biudžetas yra ribotas, sveikatos priežiūros vadovybė turės valdyti išteklius, savo biudžeto ribose samdydama geriausius darbuotojus.