MRP ir MPS yra pramoniniai terminai, reiškiantys medžiagų poreikių planavimą ir pagrindinį gamybos grafiką, ir tarp jų yra keletas pagrindinių skirtumų. MRP naudojama norint nustatyti, kiek medžiagų reikia užsakyti, o MPS – norint nustatyti, kada medžiagos bus naudojamos galutiniam gaminiui gaminti.
Medžiagų poreikio planavimas yra atsargų planavimo ir priežiūros technika. Jis naudojamas norint nuspręsti, kiek medžiagų reikia, kad būtų galima turėti reikiamų atsargų, kad gamybos grafikas veiktų maksimaliai efektyviai. Kad nuspręstų, kokias medžiagas užsakyti, MRP naudoja gaminiui pagaminti reikalingų medžiagų sąskaitą, taip pat turimas atsargas ir pagrindinį gamybos grafiką.
MRP sąrašas naudojamas sąrašui sudaryti, kas buvo pagaminta ir kiek gamybos įrenginyje esančių medžiagų buvo panaudota gaminant paskutinę produkto seriją pagal pagrindinį gamybos grafiką. Medžiagų poreikio planavimo sąrašą gali peržiūrėti kompiuteriu arba apie MPS išmanantį asmenį, o tada naudoti nustatant, kas turi būti užsakyta inventoriui, kad būtų užbaigtas kitas gamybos ciklas be medžiagų trūkumo ar prarasto laiko dėl užsakymo. .
Kita vertus, pagrindinis gamybos grafikas yra tikrasis sąrašas, kuriame rodomas gamybos grafiko laikas. Tai taip pat rodo, kiek kiekviena mašina gali pagaminti ir kiek pamainų naudojama. MPS pagrįsti MRP sąrašais, įrangos operatoriai gali būti užtikrinti, kad jie neturės nei perteklinių atsargų po gamybos ciklo, nei medžiagų, kad galėtų atlikti paleidimą laiku. Todėl MRP ir MPS dirba kartu, kad užtikrintų maksimalų efektyvumą.
Vienas svarbus skirtumas tarp MRP ir MPS yra tas, kad pagrindinis gamybos grafikas veikia tik per vieną produkto medžiagų sąskaitos sluoksnį. Tai reiškia, kad neatsižvelgiama į visas gaminiui pagaminti reikalingų medžiagų sąskaitas, o medžiagų poreikio planavimo protokole bus atsižvelgta į visas medžiagas, reikalingas gaminiui pagaminti, įskaitant tas, kurios yra skirtinguose arba atskiruose medžiagų sąrašuose. . Naudojant dvi skirtingas strategijas kartu, gamybos įrenginys gali tapti efektyvesnis ir ekonomiškesnis nei tuo atveju, jei nebūtų naudojami MPS ir MRP metodai.